鴻海集團斥資 7000 萬美元獲 Vizio 7.24％ 股權深胳，欲發(fā)展北美電視生態(tài)
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鴻海集團斥資 7000 萬美元獲 Vizio 7.24％ 股權宁仔，欲發(fā)展北美電視生態(tài)
這是繼夏普之后稠屠，鴻海在面板領域的又一次投資峦睡。
「代工」與「品牌」：臺灣品牌做不好，是鴻海的錯嗎权埠？
行業(yè)觀察
「代工」與「品牌」：臺灣品牌做不好攘蔽，是鴻海的錯嗎龙屉？
與其批評鴻海，何不善用鴻海满俗，使之成為自己創(chuàng)業(yè)的助力转捕？
鴻海富士康與夏普的結合，正是臺灣產(chǎn)業(yè)轉型的良好契機
行業(yè)觀察
鴻海富士康與夏普的結合五芝，正是臺灣產(chǎn)業(yè)轉型的良好契機
眾多走向衰落的臺灣企業(yè)，如何把握當下產(chǎn)業(yè)轉型的契機辕万？又如何利用好自己的鉆石床枢步、金飯碗？
買了夏普渐尿，又買諾基亞醉途！鴻海的真實想法都在這里...
行業(yè)觀察
買了夏普隘擎，又買諾基亞！鴻海的真實想法都在這里...
買下 Nokia凉夯，等于富智康集團立即建布全球的市場銷售平臺與渠道货葬，為鴻海富士康集團轉型服務科技公司躍進好一大步，只差臨門一腳了恍涂。
從鴻海收購夏普引發(fā)的思考：「產(chǎn)品4.0」時代是日本再次崛起的機會
行業(yè)觀察
從鴻海收購夏普引發(fā)的思考：「產(chǎn)品4.0」時代是日本再次崛起的機會
什么是「產(chǎn)品4.0」宝惰？為什么它是日本再次崛起的機會？鴻海與夏普結合的真正意義又是什么再沧？
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