與 30 年創(chuàng)業(yè)老兵暢談后疫情時代的新硬件出海之路
20 個項(xiàng)目躬柬,涉及教育拜轨、工業(yè)、健康醫(yī)療等多個行業(yè)允青,亮點(diǎn)不少
基業(yè)長青皆串,必須同時做好三件事:策略、管理眉枕、核心價值觀和企業(yè)文化
滿足場景化、低成本副硅、多觸點(diǎn)這三要素姥宝,小團(tuán)隊(duì)的機(jī)會還是有的。
第三季尋找中國創(chuàng)客正在面向全球征集優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培己,點(diǎn)擊進(jìn)來獲取申請入口
除了技術(shù)和深度個性化定制笤受,就是與客戶走得更近、響應(yīng)的足夠及時敌蜂。
創(chuàng)業(yè)家的第二代芳绩、接班人掀亥、或是準(zhǔn)接班人,該如何完成企業(yè)的傳承與轉(zhuǎn)變妥色?
一切獲得都是以失去為代價撮竿,創(chuàng)業(yè)者要做好付出的準(zhǔn)備
「雙創(chuàng)」指的就是「創(chuàng)業(yè)」和「創(chuàng)新」,兩者經(jīng)常被相提并論许师,但卻是完全不同的兩回事房蝉。
創(chuàng)業(yè)投資投的是人和團(tuán)隊(duì),技術(shù)不行可以花錢解決逞盆,但人不行檀蹋,也就什么都談不了。
有「硅谷第二」之稱的以色列云芦,科技事業(yè)為何能夠有這么快速的發(fā)展俯逾?以色列的創(chuàng)業(yè)公司有哪些特點(diǎn)?創(chuàng)業(yè)又該注意些什么舅逸?
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成之后桌肴,依據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的技能、經(jīng)驗(yàn)和資源琉历,就形成了團(tuán)隊(duì)的核心能力识脆。這時,不必著急把產(chǎn)品樣機(jī)做出來善已, 也不必急著招兵買馬發(fā)展組織……
就業(yè)玩的是你的「長板」的猛,創(chuàng)業(yè)玩的是你的「短板」耀盗。怎么說呢?
希望這篇文章能夠?yàn)楦魑慌笥淹高^時間線姑曙,將不同時代的管理理論和思潮串聯(lián)起來襟交,并且應(yīng)用在工作實(shí)務(wù)上。
當(dāng)你在意淫「風(fēng)口來時形纺,豬都能飛起來」這句話時,別忘了徒欣,此時的豬如不長出翅膀逐样、化身飛鳥,將會摔得有多狠
Fab Labs 社區(qū)成員齊聚一堂打肝,分享經(jīng)驗(yàn)脂新,互相合作,探索未知粗梭,制造未來争便。
即使經(jīng)驗(yàn)再豐富奏纪,老一輩的業(yè)界成功者也需要跟上時代的步伐,化經(jīng)驗(yàn)為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的資產(chǎn)斩启。
作為我的男神朴摊,就算這樣,我阻擋不了我一直想買他家的特斯拉