深圳灣
能不用威權(quán)就改變?nèi)诵亩а矗穷I(lǐng)導(dǎo)力的最高境界。
程天縱先生以自己在惠普的改革經(jīng)驗(yàn)婴程,談如何具備「不靠職位力量管理」的能力廓奕。
「管理」與「領(lǐng)導(dǎo)」有哪些區(qū)別?企業(yè)又該如何在這兩者之間尋找到平衡點(diǎn)届搁?