線上零售商 Ocado 研發(fā)能抓取柔軟物體的機械臂过吻,有望取代人工分揀蔬果
一周融資過億呐馆,馬云與宗慶后相繼入局肥缔,無人商店會成是下一場資本追逐的游戲?
「共享」風還未散去汹来,一股「無人」風又火了续膳。
2017才剛剛跨入下半年,在短短不到半個月的時間里收班,連續(xù)兩家共享單車企業(yè)倒閉了坟岔,這個已經火了一年多的行業(yè)似乎終于開始進入洗牌階段。
「共享單車」概念正在逐漸冷卻摔桦,另一個新的「無人商店」概念最近又站上了「風口」:一周時間社付, 2 起融資,金額達 1 億 3 千萬人民幣邻耕∨缚В「無人商店」概念的正式推出,也不過短短半年的時間兄世,卻已經吸引了國內十多家公司的涌入啼辣,背后更有亞馬遜、阿里巴巴御滩、哇哈哈這樣的零售巨頭撐腰鸥拧。
那么「無人商店」究竟是怎么玩的,背后火爆的深層原因是什么削解?深圳灣(公眾號ID:shenzhenware)接下來為您解讀住涉。
踏上風口的「無人商店」,怎么突然就火了钠绍?
最早將「無人商店」這股黑科技潮流推向大眾視線的舆声,正是亞馬遜于 2016 年 12 月推出的 Amazon Go。在那之后的短短半年,國內先后涌現(xiàn)了十多家主打「無人」「自助」的初創(chuàng)公司媳握。
國內最早涉足無人商店的其實是總部位于佛山的「F5 未來商店」碱屁,成立于 2015 年 4 月,卻直到今年才乘著風口踏上了發(fā)展的快車道蛾找。 2017 年 3 月娩脾,其完成 1200 萬元 A 輪融資,投資方為創(chuàng)大資本和 TCL 創(chuàng)投打毛; 2017 年 6 月柿赊,F(xiàn)5 未來商店宣布完成 3000 萬元 A+ 輪融資,由創(chuàng)新工場投資幻枉。
發(fā)展最快速的碰声,當屬總部位于廣東中山的繽果盒子,其于 2016 年 8 月在廣東中山啟動項目測試熬甫,今年 6 月在上海落地首家 24 小無人便利店胰挑,并于 7 月 3 日宣布獲得 1 億融資,計劃將在未來一年內將完成 5000 個網點的鋪設椿肩。
而就在 7 月 8 日瞻颂,阿里巴巴推出的首家「淘咖啡」正式落戶杭州,將這股科技潮流推向了高潮郑象。除了阿里贡这,上個月底哇哈哈也與深蘭科技簽訂了「3年 10 萬臺, 10 年百萬臺 」Take Go 無人商店的協(xié)議厂榛。
如果說半年前亞馬遜的 Amazon Go 是讓大眾認識了這一概念藕坯,那么此次阿里「淘咖啡」的發(fā)力則是正式開啟了這一新零售模式的搶局之戰(zhàn)。
2016 年 10 月噪沙,在杭州云棲大會上馬云首次提出「新零售 」的概念炼彪,認為未來的零售應該是線上線下相結合的模式。
阿里的執(zhí)行力一如既往地快正歼,在過去的一年里辐马,阿里耗巨資投資或并購了銀泰、聯(lián)華超市局义、盒馬生鮮在內的一批零售巨頭喜爷,開始了全面的線下零售布局。
而「淘咖啡」無人商店萄唇,可以說是阿里在大力布局新零售之后的首次技術輸出檩帐。而最近阿里從亞馬遜挖來的大神任小楓,正是亞馬遜 Amazon Go 項目的創(chuàng)建者及計算機視覺算法負責人另萤,同時也是亞馬遜任職級別最高的華人科學家湃密。任小楓入職阿里巴巴后將擔任 iDST 的副院長和首席科學家诅挑,足見阿里對這一項目的重視。
看來馬云這次是下大決心了泛源,而各路資本界的玩家拔妥,也已經蠢蠢欲動。
無人商店的背后达箍,有哪些炫酷的黑科技没龙?
盡管無人商店的概念看起來十分美好,但若技術不過關缎玫,推廣起來便會困難重重硬纤。
亞馬遜于西雅圖推出實驗性質的 Amazon Go,盡管效果十分令人驚艷赃磨,但一旦選購人數(shù)超過 20 人筝家,整套設備就很難追蹤用戶及手頭上選購商品的狀況,這也導致首家 Amazon Go 門店因技術故障推遲對外開放煞躬。
而國內企業(yè)的嗅覺,不可謂不快逸邦。資本的熱度正迅速升溫恩沛,目前的首要攔路虎依然在于技術的突破。若是按照技術來劃分缕减,目前市場上的無人商店主要分三類:
機器視覺技術無人商店:Amazon Go
機器視覺技術雷客,顧名思義就是讓設備擁有像人類一樣的視覺——通過計算,使一些視頻終端(如攝像頭)擁有對圖像或者視頻文件的閱讀桥狡、識別搅裙、判斷甚至決策的能力。也就是說裹芝,站在設備面前部逮,設備就可以分析出你是個啥,包括性別嫂易、情緒兄朋、動作等信息的識別。購物流程不用排隊怜械,不用結賬颅和,不用注冊,拿了就走缕允。
RFID 技術無人店:繽果盒子
RFID 技術是一種非接觸式的自動識別技術峡扩,可識別高速運動物體并可同時識別多個標簽,操作快捷方便。采用這種技術的無人便利店購物流程簡化為四步:掃碼注冊——選購商品——感應結算——支付開門障本。
自動售貨機組合無人店:F5 未來商店
這類店的占地面積更小教届,以總部位于佛山的 F5 未來商店為例,店內由四臺機器組成:一臺快消品售貨機,一臺生鮮商品售貨機巍佑,一臺沖飲售貨機茴迁,以及一臺自動餐桌清理設備,每臺售貨機背后由機械臂完成分揀配送的任務萤衰。使用者可以通過移動端堕义、也可通過店內自助終端或商品墻掃碼下單,機器可根據(jù)投入的錢幣自動付貨完成購物脆栋。
上述三種技術方案倦卖,第三種技術與成本門檻最低,可顧客也無法體驗到直接選購商品的樂趣椿争。但其快速便捷性怕膛,以及低成本可復制性強等優(yōu)點也會使得其便于在人流量大的商業(yè)或休閑娛樂地區(qū)有用武之地。
阿里的無人商店秦踪,涉及更加復雜立體的傳感技術
而阿里的無人商店褐捻,更適合構建大型超市或商場,其需要的技術也會更加復雜椅邓,會同時兼容到計算機視覺及 RFID 技術柠逞。
據(jù)了解,阿里無人店背后的物聯(lián)網支付技術景馁,是螞蟻金服技術實驗室的研發(fā)工程師研發(fā)的板壮。這是一個專注于 VR、IoT合住、區(qū)塊鏈等前沿技術研發(fā)的團隊绰精。
根據(jù)該實驗室高級技術專家曾曉東的介紹,在識別人和商品上透葛,螞蟻金服混合使用了計算機視覺和傳感器感應笨使,再疊加了一些非配合(「非配合」的意思是在用戶無感知的狀況下就能完成身份核實)生物識別技術,以降低誤判率僚害。
根據(jù)天貓造物節(jié)上開放的「淘咖啡」現(xiàn)場館的配置情況阱表,我們能看見天花板上部署有攝像頭,而在貨架上也會裝有相應的壓力傳感器贡珊,進入店中的顧客會在一個立體化的傳感體系中受到「全面的監(jiān)視」最爬,其在店內的整個行為軌跡、包括表情變化门岔、甚至在不同的貨架前的停留時間都會被記錄下來爱致。
當然,整個購物過程中最重要也是最神奇的地方在于支付環(huán)節(jié)寒随,淘咖啡的出口處是一個「支付門」糠悯。在進入這道門之后帮坚,會進入一個短暫性的封閉空間,接受傳感器體系的全面搜查互艾,搜查完畢后內部屏幕就會出現(xiàn)一副極具幽默感的畫面试和,提示你即將扣款了。而當前面的門打開時纫普,扣款完成阅悍,購物結束。
在扣款這個環(huán)節(jié)昨稼,螞蟻金服的工程師們應用到了 RFID 方案节视。這是一款成熟且廉價的解決方案,在一些圖書館和線下商店的磁扣中假栓,也常用到這種技術寻行。
不過據(jù)螞蟻金服方面的介紹 ,RFID 標簽本身也有尚未攻克的技術盲點匾荆。例如無法識別玻璃等特殊材質商品拌蜘,標簽如果被緊緊捏住會會影響識別的精準度等等。對此的后續(xù)解決方案是將會深入計算機視覺算法及傳感技術牙丽,以提高客流量密集場所的識別率简卧,從多個購物關鍵環(huán)節(jié)來綜合測定商品信息。
無人零售終究會是資本家的游戲剩岳,盲目入局小心成「先烈」
「千萬不要做第一個吃螃蟹的人贞滨。先行者基本上還是會成為先烈的入热,要第二步起來的時候拍棕,才會成功。」
這是曾成功投資過滴滴出行勺良、ofo绰播、餓了么、小紅書等經典案例的金沙江創(chuàng)投董事總經理朱嘯虎不久前說過一句話尚困。
最近幾年蠢箩,在 O2O、直播事甜、打車谬泌、智能硬件、共享單車等互聯(lián)網公司轉型浪潮中逻谦,少數(shù)公司活下來了掌实,更多的公司在行業(yè)洗牌過程中粉身碎骨。這一波波的浪潮邦马,表面上看是創(chuàng)業(yè)者的風口贱鼻,背后本質上其實是資本的較量宴卖。
雖然無人商店未必會真的是零售業(yè)的大勢所趨,畢竟希望通過購物逛街來尋找樂趣邻悬,以減輕生活工作壓力的也大有人在症昏。但是對于追求方便與快捷的快消品便利店來說,通過變革技術來提高服務效率將是一個持續(xù)更迭進化的過程父丰。而這塊零售市場肝谭,具有巨大的挖掘潛力。
根據(jù)歐睿的統(tǒng)計數(shù)據(jù)础米,2016 年便利店行業(yè)有接近 10 萬家門店分苇,超過 1300 億銷售額,行業(yè)底盤足夠大屁桑。但由于房租医寿、裝修、水電蘑斧、人力靖秩、商品供應鏈等等因素,使得傳統(tǒng)便利店的運營成本極其高昂竖瘾。
以落地上海的無人便利店「繽果盒子」為例沟突,一個 15 平米的盒子可售賣產品數(shù)量和 40 平米傳統(tǒng)便利店相當,但前者造價約 10 萬元捕传,后者投入卻要 40 萬惠拭;此外,店租庸论、人力成本方面也有節(jié)省职辅,可抵消網絡和后期維護等費用。
事實上聂示,無人零售與共享單車當初的發(fā)展勢頭很像域携,都是將互聯(lián)網技術應用到線下場景,提高服務效率鱼喉,解決傳統(tǒng)線下體系觸及不到的痛點秀鞭。
不同的是,無人商店這個概念一開始是由大公司提出扛禽、炒熱的锋边。這種新型的零售模式表面上看似是減少了人力,卻也對運營商的技術能力编曼、云端數(shù)據(jù)的管理豆巨、供應鏈的管理提出了高要求,也需要更多的專業(yè)人才加入后端運營灵巧。
畢竟無論從技術搀矫、供應鏈還是人才的角度來看抹沪,這都不是普通的創(chuàng)業(yè)公司能輕易掌控的。