“一個房子如果窗戶破了青自，沒有人去修補株依，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破延窜；一面墻恋腕，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的逆瑞，墻上就布滿了亂七八糟荠藤、不堪入目的東西；一個很干凈的地方获高，人們不好意思丟垃圾哈肖，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶豫地拋念秧，絲毫不覺羞愧淤井。破窗效應（英語：Broken windows theory）是犯罪學的一個理論，此理論認為環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在，會誘使人們仿效币狠，甚至變本加厲游两。”這是百度對于「破窗理論」的解釋漩绵。用在社群貼文剛剛好：管理最忌諱的是規(guī)則的執(zhí)行贱案，不及時，不一致止吐，不公平宝踪。有時糾正，又有時視而不見碍扔。

分別在幾個群里看到群主在執(zhí)行群規(guī)卻被違規(guī)者挑釁肴沫，在這里和大家談談我的管理經(jīng)驗，希望對群規(guī)的執(zhí)行有幫助蕴忆。謝謝你們！

為什么我們?nèi)阂?guī)要求你貼在朋友圈而不要貼在群里悲幅？

各位小伙伴套鹅，每天晚上我都會爬樓，我雖然爬樓很累了汰具，但是我還是要跟各位說明我們的群規(guī)卓鹿。許多廣告、軟文留荔、雞湯吟孙、段子、照片聚蝶、視頻杰妓，等等，貼在朋友圈和貼在群里有什么不同呢碘勉？為什么我們?nèi)阂?guī)要求你貼在朋友圈而不要貼在群里巷挥？關鍵就在于，你的朋友同意加你為友验靡，所以看的到你的朋友圈貼文倍宾，他們還可以選擇點開看或不看。而且朋友圈的貼文不佔你的存儲空間胜嗓。既然自己選擇互相成為朋友高职，即使朋友圈貼文多了也沒有什么好抱怨。但是群里多的 500 人少的幾百人辞州，不見得都是你的微信朋友怔锌。不管對方愿意不愿意，在群里貼這些東西占所有人空間，強迫所有人接受产禾，雖然說出發(fā)點都是善意分享排作，甚至認為對別人是福利，或是對自己有利的廣告亚情，都是不對的行為妄痪。你貼出的東西有很多都是別人看過多次的，或是不想看的楞件。不管別人同不同意衫生，強制在群里貼文，即使是善意的土浸，也是「霸凌」罪针。我希望各位理解群規(guī)的由來，并且遵守群規(guī)黄伊。群主的工作完全是義務奉獻泪酱，當群主執(zhí)行群規(guī)時，希望小伙伴們配合还最。如果連群規(guī)都不愿遵守墓阀，那么我只能說你進錯了群，群主會請你退出拓轻。請諒解斯撮。

我們?nèi)豪镆呀?jīng)有 6000 個小伙伴了，我昨天上午 9:15, 9:32 親手親筆寫的扶叉，你們都沒有看勿锅。為什么你們認為你隨手轉(zhuǎn)貼的會有人看呢？我了解大家出發(fā)點都是善意的枣氧，但是就是因為如此溢十，我才要換 64G 的 iPad 。因為作瞄，我在朋友圈看到十幾次的貼文茶宵，又要被強迫在群里面看，這還無所謂宗挥，朋友圈不占我的存儲空間乌庶，可是群里的貼文占我存儲空間。我被迫花很多時間去刪除這些貼文契耿。所以我每日睡眠不足瞒大。我愿意花我的時間免費義務協(xié)助小伙伴創(chuàng)業(yè)，可是花這些時間實在不值得搪桂。這樣下去透敌，我覺得 T&F 變成個廣告欄或垃圾桶盯滚，隨時你高興來貼廣告，但是前面的信息都不看酗电。這樣有什么意義呢魄藕？你期望別人看你的貼文，你又不爬樓看別人說的撵术、寫的背率。這又有什么意義呢？

先前我在 T&F 2嫩与、3 群當了壞人寝姿，擔任城管的角色，公開制止貼廣告貼段子划滋。

其實以我在 T&F 扮演的角色饵筑，我不應自己扮演城管。

管理最忌諱的是規(guī)則的執(zhí)行处坪，不及時根资，不一致，不公平同窘。有時糾正嫂冻，又有時視而不見。

我經(jīng)常用餐廳服務員做例子：如果各位到一個家常菜餐廳去塞椎，里面的服務可能非常糟糕。但是如果有機會到日本料理店睛低，你可以發(fā)現(xiàn)那些服務員都穿的日式制服向你鞠躬歡迎你案狠，嘴里說的連自己都不懂的日文歡迎詞。服務也非常週到钱雷，非常親切骂铁。

但是這種家常菜餐廳和日式料理店餐廳的服務員，都是來自于鄉(xiāng)下．同樣的材料罩抗，在不同的地方訓練拉庵，就會產(chǎn)生不同的結(jié)果．這個就是好的管理和不好的管理所帶來的區(qū)別。

做一個管理者套蒂，最容易做的就是當好人

各位都是創(chuàng)業(yè)的小伙伴钞支，雖然產(chǎn)品技術市場渠道等等對于創(chuàng)業(yè)成功都是關鍵．但是管理也不可忽視．我趁這個機會跟各位談談管理的重要性。

我有十幾堂結(jié)合我這一輩子管理經(jīng)驗所開的課操刀，上次在盒子支付講的價值觀和企業(yè)文化只是第一堂課．我還有很多管理的課可以講．但是我希望各位負擔起群主和管理員的責任烁挟，真正做好管理。否則骨坑，我的講課不起任何作用撼嗓。

3 月，盒子支付，Terry 老師講企業(yè)文化

做一個管理者且警，最容易做的就是當好人．給員工充分的自由度粉捻，不要管他們，時間到了加薪斑芜，時間到了晉升肩刃。做一個人人都歡迎的圣誕老人，誰不會做押搪。真正的挑戰(zhàn)是树酪，作為一個嚴格管理的管理者．這對于員工來說，才能真正進步大州。

你們不執(zhí)行群規(guī)续语，逼的我老人家親自跳出來當壞人。是我的不幸厦画，也是你們的無能疮茄。如果連一個群都管不好，如何創(chuàng)業(yè)根暑？

我很佩服曾德鈞老師力试，他說到做到。對自己也不例外排嫌。反而音頻群的小伙伴更加尊敬他畸裳。

我在過去 40 年的職業(yè)經(jīng)理人生涯，培養(yǎng)了無數(shù)的人才淳地，連被我開除的屬下都感激我怖糊。原因無他。我對事不對人颇象。

我們已經(jīng)建議貼朋友圈伍伤。另外也可以去深圳灣網(wǎng)站，有活動專區(qū)可以貼遣钳，不止 T&F扰魂，更多人可以看到。我們除了禁止以外蕴茴，還有疏導措施劝评。小伙伴素質(zhì)都很高，只要有人說倦淀，他們都會接受付翁。如果沒有人出面制止，他們就認為是可以做的晃听。

我就碰到一個真實的例子百侧，有群里的小伙伴在發(fā)廣告跟帖子砰识，我就私下制止他。結(jié)果他告訴我佣渴，每個小伙伴都在發(fā)辫狼，他以為這是群里鼓勵的，而且怕他自己沒有轉(zhuǎn)發(fā)廣告或貼子辛润，就對群沒有貢獻膨处，因此還特地去找些廣告和雞湯來群里貼。

有的小伙伴擔心自己經(jīng)驗不夠砂竖，怕執(zhí)行規(guī)則起來有的小伙伴不會聽真椿，我認為只要你說清楚，對事不對人乎澄。事情的對錯突硝，任何人都可以硬起來說。這是事情的原則問題置济，不是態(tài)度或口氣的問題解恰。

我的初心

我是真心真意交朋友，幫助年輕人創(chuàng)業(yè)浙于。說實話护盈，我在 T&F 群，輔導初創(chuàng)團隊羞酗，不收費腐宋，自掏腰包付機票和食宿。我在退休前檀轨，每個工作小時至少 1000 美元收入≡嗫睿現(xiàn)在也有許多大企業(yè)三顧茅廬請我當顧問，報酬高到你們無法想像裤园。我全部拒絕了。我樂意義務協(xié)助你們剂府。但是拧揽，如果你們少數(shù)人把 T&F 當做廣告欄或垃圾桶，我希望你們自己離開腺占。

我每天爬樓淤袜，你們的每句話我都會認真看。

我說的話比較重衰伯，但是铡羡，我對事不對人。如果有所得罪意鲸，請原諒烦周。今天我一筆一劃寫的尽爆，而且是繁體字，我希望小伙伴都能看到读慎。潛水的小伙伴漱贱，該冒個泡了。你們不知道你們在這個群裡擁有的夭委，有多珍貴幅狮。

我不要任何回報，你們的支持就是我最大的回報株灸！你們的創(chuàng)業(yè)成功是我最大的心愿崇摄！

我們T&F的線下活動包括了項目咨詢，只提供給 T&F 群的初創(chuàng)團隊或初創(chuàng)企業(yè)慌烧。如果你有興趣參加我的一對一項目諮詢的話逐抑，你可以去深圳灣公眾號、深圳灣網(wǎng)站或直接找炫姐姐登記預約我的時間杏死。由于我住臺北泵肄，深圳行程都靠炫姐姐幫忙安排。

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