如果你在亞馬遜海外的電商平臺(tái)上找耳機(jī)的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè) AirPods 之外的品牌 Soundcore 格外惹眼：

2019 年度耳機(jī)品類總銷量排名 TOP3夯尽、總銷售額排名 TOP5瞧壮；2020 上半年則更進(jìn)一步，TWS 品類總銷量和銷售額排名有望沖擊 TOP2呐萌。

Soundcore——對應(yīng)的中文品牌名為「聲闊」馁痴，對于國內(nèi)來說，是一個(gè)陌生的音頻品牌肺孤，它既不像 Redmi 或 QCY 一樣憑借超低價(jià)一騎紅塵罗晕，也不像索尼、Bose赠堵、JBL小渊、Jabra 一樣自帶傳統(tǒng)大牌光環(huán)。

Soundcore 是安克創(chuàng)新（Anker 母公司）旗下嶄新的音頻產(chǎn)品線的品牌——Anker 憑借充電寶等配件單品雄霸亞馬遜平臺(tái)的業(yè)績自然不必贅述茫叭，深圳灣的讀者應(yīng)該非常熟悉酬屉。

實(shí)際上，Anker 早在 2014 年就開始在海外銷售藍(lán)牙音箱揍愁，并從 2016 年開始組建團(tuán)隊(duì)呐萨，發(fā)展耳機(jī)品牌。2017 年品牌誕生至今莽囤，旗下耳機(jī)產(chǎn)品的累計(jì)出貨量已經(jīng)達(dá)到了 1000 萬只谬擦，TWS 耳機(jī) 400 萬只，并以平均每年 100% 的增速快速發(fā)展朽缎。

在 TWS 這個(gè)快速增長的市場里惨远，一個(gè)剛剛誕生僅三年的新品牌就能取得如此的成績，不禁要問话肖，這是怎么做到的北秽？

帶著這份好奇，我們打通了安克創(chuàng)新耳機(jī) BG 總經(jīng)理高巖的電話最筒，聊了聊新成績背后的經(jīng)驗(yàn)贺氓，以及對產(chǎn)品、技術(shù)床蜘、行業(yè)發(fā)展趨勢的看法掠归。

三年前開始運(yùn)營的新品牌

談及 Soundcore 的品牌歷史缅叠，高巖坦誠地告訴深圳灣，在耳機(jī)領(lǐng)域虏冻，安克創(chuàng)新實(shí)際上是一個(gè)「后來者」肤粱，盡管音箱產(chǎn)品在 2016 年已經(jīng)取得了初步成功，但耳機(jī)品類的拓展是從 2017 年開始的厨相，當(dāng)時(shí)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不過十幾人领曼。

但是在 TWS 領(lǐng)域，安克創(chuàng)新則又是「先行者」蛮穿，2017 年眾籌了第一款 TWS 耳機(jī)并取得了 280 萬美金的眾籌成績（中國出海品牌第一庶骄，眾籌平臺(tái)有史以來細(xì)分品類第二），并憑借這一系列 TWS 進(jìn)入了美國践磅、日本单刁、歐洲等線上主流渠道，成為 TWS 市場的第一波探索者府适。

安克創(chuàng)新正式運(yùn)作 Soundcore 品牌則始于 2018 年 4 月羔飞，分別在紐約、東京舉辦的發(fā)布會(huì)檐春，并在當(dāng)年推出了棒狀的 TWS 耳機(jī) Liberty Air逻淌，采用了新一代藍(lán)牙芯片，連接更穩(wěn)定疟暖，音色更加出色卡儒，通話效果也有了提升，同時(shí)還突破了耳機(jī)本體 5 小時(shí)的續(xù)航——這在當(dāng)初是為數(shù)極少能與 AirPods 續(xù)航相當(dāng)?shù)陌魻?TWS 產(chǎn)品俐巴。

2019 年 10 月 Liberty 2 Pro 的推出則更具備里程碑的意義骨望。在紐約的那場主題為「聲音的新紀(jì)元」的發(fā)布會(huì)上，這款受到多位格萊美大師點(diǎn)贊的「全球首款同軸圈鐵」耳機(jī)大放異彩欣舵，其背后的 Astria 同軸聲學(xué)架構(gòu) ACAA 和相關(guān)技術(shù)擎鸠，亦成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

如今邻遏，經(jīng)過三年的發(fā)展糠亩，Soundcore 的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到了 200 多人虐骑，并在 2019 年成為安克創(chuàng)新「3 個(gè)年?duì)I收過 15 億的出海品牌」之一准验。

三年后交出的成績單

如何評估一款產(chǎn)品所取得的成績？高巖用了三個(gè)指標(biāo)：

1廷没、星級

國內(nèi)很多用戶可能并不了解星級有多重要糊饱，但是在海外主流市場，對于很多亞馬遜的商家和品牌方來說颠黎，亞馬遜的星級評分是極其重要的另锋。

高巖向我們描述了亞馬遜星級的機(jī)制：通常用戶留評的比例非常低滞项，大約只有 2% 上下，只有用戶非常滿意乃至被感動(dòng)了夭坪，才會(huì)有意愿留評 5 星文判，而對于耳機(jī)這樣體驗(yàn)主觀且復(fù)雜的品類，用戶在任何一個(gè)維度不滿意（如音質(zhì)室梅、佩戴戏仓、外觀、續(xù)航亡鼠、射頻赏殃、通話、延時(shí)等等）都會(huì)直接評低分间涵。很多條評論通過加權(quán)后仁热，基于亞馬遜的后臺(tái)算法得出一個(gè)平均的星級。

一般耳機(jī)品類能靠產(chǎn)品力做到 4.3 星是一件很挑戰(zhàn)的事情勾哩。通俗來講抗蠢，如果要維持到 4.3 星，一個(gè)一星差評造成的影響需要五個(gè)五星來彌補(bǔ)钳幅。在亞馬遜上物蝙，超過 100 美元的入耳式耳機(jī)，由于產(chǎn)品精密復(fù)雜敢艰，體驗(yàn)維度多且主觀诬乞，只有少數(shù)極為卓越的產(chǎn)品，如蘋果的 AirPods 做到了這個(gè)分?jǐn)?shù)钠导。

而 Liberty 2 Pro 上市后震嫉，依靠強(qiáng)大的產(chǎn)品力打動(dòng)客戶，星級穩(wěn)步攀升到 4.4 星牡属，而音質(zhì)評價(jià)甚至做到了 4.6 星票堵，顯著高于競品音頻品牌，「這是很了不起的突破」逮栅。

2悴势、銷量

星級之外，Liberty 2 Pro 還取得了商業(yè)上的成功措伐，產(chǎn)品不僅在亞馬遜上表現(xiàn)出色特纤，還拓展到全球主流的線下渠道，進(jìn)入到了 50 多個(gè)國家侥加，并且一直供不應(yīng)求捧存，最近一段時(shí)間持續(xù)趕貨，才剛剛擺脫渠道斷貨的情況。

畢竟昔穴，Soundcore 是一個(gè)新品牌镰官，149 美金也是主流品牌產(chǎn)品扎堆的價(jià)格，開售沒多久就收獲了幾十萬副的出貨量吗货，已經(jīng)超出了高巖的預(yù)期泳唠。

3、口碑和品牌影響力

很多用戶在體驗(yàn)后宙搬，對 Liberty 2 Pro 的音質(zhì)大加贊賞——很多用戶在評論區(qū)留言警检，盛贊這是體驗(yàn)過的音質(zhì)最好的 TWS 耳機(jī)，這對 Soundcore 團(tuán)隊(duì)是很大的鼓舞害淤。

這些評價(jià)也潛移默化的提升了 Soundcore 的品牌影響力扇雕，搜索指數(shù)持續(xù)上升，為持續(xù)打造音頻領(lǐng)導(dǎo)品牌奠定了良好的基礎(chǔ)窥摄。

聚焦三大細(xì)分場景镶奉，擴(kuò)張音頻產(chǎn)品陣營

Soundcore 的成功不止是靠一款單品。在高巖看來崭放，耳機(jī)是強(qiáng)場景體驗(yàn)的品類哨苛。

通過對 Soundcore 的用戶群的持續(xù)研究，高巖發(fā)現(xiàn)币砂，很多人有 3 副建峭、5 副、甚至 10 副耳機(jī)决摧，不同的場景會(huì)用到不同的產(chǎn)品：如坐飛機(jī)的時(shí)候會(huì)需要頭戴 ANC 耳機(jī)亿蒸，聽音樂、看大片的時(shí)候掌桩，會(huì)需要音質(zhì)比較好的 Liberty 2 Pro边锁，而運(yùn)動(dòng)、通勤則需要另外不同形態(tài)的耳機(jī)波岛。

Soundcore 的產(chǎn)品矩陣目前聚焦在以下三個(gè)細(xì)分場景茅坛。

1、主流旗艦的 Liberty 產(chǎn)品線则拷，主打帶有硬核科技支撐的極致聲音體驗(yàn)贡蓖。

2、主打運(yùn)動(dòng)場景的 Spirit 產(chǎn)品線煌茬。尤其在歐美地區(qū)斥铺，運(yùn)動(dòng)是耳機(jī)的第二大使用場景，要求耳機(jī)低音要澎湃宣旱、佩戴足夠牢固舒適仅父、并防汗防水。

3浑吟、入門級的 Life 產(chǎn)品線笙纤，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和價(jià)格更為親民，功能和設(shè)計(jì)則體現(xiàn)在對用戶需求的細(xì)節(jié)的關(guān)懷组力，典型使用場景是日常輕度使用和通勤省容。

此外 Soundcore 在音箱領(lǐng)域也有一些細(xì)分的場景，比如派對和聚會(huì)場景使用的 party speaker 燎字，此處暫不做展開腥椒。

同軸圈鐵很厲害，但聲學(xué)設(shè)計(jì)并不是耳機(jī)的全部

Liberty 2 Pro 同軸圈鐵的聲學(xué)設(shè)計(jì)令人印象深刻候衍。當(dāng)問及 Soundcore 有哪些聲學(xué)技術(shù)積累時(shí)笼蛛，高巖的回答出乎了我們的意料：

相比有幾十年積累的索尼、Bose 等傳統(tǒng)大品牌蛉鹿，Soundcore 談不上有什么「多年的深厚的聲學(xué)技術(shù)上的積累」滨砍。而 Soundcore 做到今天的成績，更多的是公司文化孕育的共創(chuàng)氛圍和快速學(xué)習(xí)演進(jìn)的結(jié)果妖异。

Soundcore 的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)包含很多經(jīng)驗(yàn)豐富的專家——聲學(xué)惋戏、結(jié)構(gòu)、軟硬件等他膳，很多都是參與并主導(dǎo)過哈曼响逢、 Sony、Bose 等知名音頻品牌產(chǎn)品棕孙，乃至參與過手機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的資深工程師舔亭。

人才基礎(chǔ)是其一，共創(chuàng)的氛圍則是其二蟀俊。

高巖分享了 Liberty 2 Pro 的一則產(chǎn)品背后的故事分歇。通常我們會(huì)認(rèn)為「同軸圈鐵」的聲學(xué)設(shè)計(jì)是由聲學(xué)大牛提出的，其實(shí)不然欧漱，它最初來源于一個(gè)希望「做出最牛入耳式耳機(jī)音質(zhì)」的產(chǎn)品經(jīng)理的想法职抡，但這個(gè)貌似無知者無畏的想法卻得到了團(tuán)隊(duì)的高度支持和配合。

真無線耳機(jī)的腔體很小误甚，堆疊難度很大缚甩，多喇叭單元相位很難同步，聲場感很難出來窑邦，同時(shí)也很難兼顧高音和低音都出色擅威，并且在極小的空間需要兼顧佩戴舒適度，射頻穩(wěn)定性冈钦，長續(xù)航等自相沖突的技術(shù)訴求郊丛。但這個(gè)新團(tuán)隊(duì)敢于迎難而上，敢為天下先，經(jīng)過反復(fù)討論爭辯厉熟，最后形成了「同軸圈鐵」的概念导盅。

其三則是平臺(tái)的價(jià)值。

高巖認(rèn)為揍瑟，聲學(xué)從來不是一個(gè)獨(dú)立學(xué)科白翻，而是與材料學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)绢片、電學(xué)滤馍、軟件算法等融合的復(fù)合學(xué)科。用戶感受到的耳機(jī)的音質(zhì)底循，只是冰山一角巢株，背后是一個(gè)龐大復(fù)雜團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)合力。

比如熙涤，Liberty 2 Pro 這個(gè)產(chǎn)品有產(chǎn)品經(jīng)理的聲學(xué)創(chuàng)意纯续，有聲學(xué)大牛的理論解決思路，有仿真大牛設(shè)計(jì)解決空間感的方向灭袁，結(jié)構(gòu)大牛系統(tǒng)堆疊的功力猬错，以及軟硬件系統(tǒng)整合的嚴(yán)謹(jǐn)，還有產(chǎn)品經(jīng)理和 App 團(tuán)隊(duì)在滿足聲音個(gè)性化需求方面提出的個(gè)人定制化補(bǔ)償 HearID 創(chuàng)新等等茸歧。

誠然倦炒，「同軸」概念并不是 Soundcore 首次提出，以往在音箱領(lǐng)域已經(jīng)有被探討過软瞎。而將它以同軸圈鐵組合的方式應(yīng)用在真無線耳機(jī)里逢唤，則是 Soundcore 團(tuán)隊(duì)的大膽突破。在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)上涤浇，除了考驗(yàn)分毫必較的結(jié)構(gòu)堆疊能力鳖藕，射頻、通話只锭、聲音模組單元的精密制造著恩、整機(jī)產(chǎn)品的驗(yàn)證和測試、以及后期產(chǎn)品上市后的客服蜻展、品牌營銷......一系列的工作通過團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作和系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)喉誊，才將最佳的產(chǎn)品體驗(yàn)呈現(xiàn)給最終用戶。

最后纵顾，高巖還強(qiáng)調(diào)了核心技術(shù)的重要性：Soundcore 十分重視技術(shù)的積累伍茄，目前已經(jīng)申請了 131 個(gè)專利。同軸圈鐵專利族由于其發(fā)明的獨(dú)創(chuàng)性施逾，也是以業(yè)內(nèi)罕見的高速通過授權(quán)審核敷矫。

未來 Soundcore 會(huì)逐步提升技術(shù)投入例获，在后續(xù)推出的產(chǎn)品中，將陸續(xù)亮相和落地一些新技術(shù)曹仗，包括喇叭設(shè)計(jì)榨汤、聲學(xué)仿真、自研算法和降噪等整葡。或許讥脐，在 Liberty 2 Pro 下一代升級款中遭居，我們將能夠看到一些新的亮點(diǎn)。

對于產(chǎn)品方法論的總結(jié)旬渠，那些變與不變

高巖曾在 2018 年深圳灣的活動(dòng)上俱萍，為我們總結(jié)了做產(chǎn)品的邏輯。這一套方法論現(xiàn)在也還在用嗎告丢？或者發(fā)生了什么變化枪蘑？

優(yōu)秀的產(chǎn)品來自于對用戶的深度洞察，持續(xù)聚焦用戶痛點(diǎn)解決岖免，持續(xù)改善用戶體驗(yàn)岳颇。這是我們一貫的產(chǎn)品邏輯。高巖總結(jié)道颅湘。

比如话侧，要打造一款用戶認(rèn)可的運(yùn)動(dòng)耳機(jī)，防汗能力和佩戴牢靠闯参，是現(xiàn)在還沒有被很好解決的用戶痛點(diǎn)瞻鹏。

針對防汗，Soundcore 在產(chǎn)品測試中鹿寨，自行設(shè)立了極為嚴(yán)苛的研發(fā)測試標(biāo)準(zhǔn)新博，會(huì)將產(chǎn)品開機(jī)后泡在人工汗液里，來檢驗(yàn)產(chǎn)品的防護(hù)能力脚草，最終平均浸泡 40 小時(shí)以上不會(huì)被腐蝕赫悄，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于很多業(yè)界大牌的實(shí)際表現(xiàn)。

而針對佩戴舒適的問題馏慨，Soundcore 設(shè)計(jì)了「空氣耳翼」涩蜘，將耳翼做成中空形態(tài)，可以更靈活的適配不同用戶要求熏纯。

通過類似的聚焦痛點(diǎn)同诫，死磕細(xì)節(jié)。從而在細(xì)分領(lǐng)域樟澜，積累足夠的技術(shù)競爭力误窖，為卓越的產(chǎn)品力提供硬核基礎(chǔ)叮盘。

過硬的產(chǎn)品+商業(yè)運(yùn)作，這些是高巖認(rèn)為始終「不變」的產(chǎn)品邏輯霹俺，而對于「變化」的部分柔吼，則總結(jié)為：從「改良品牌」走向有「顛覆式體驗(yàn)創(chuàng)新」的「領(lǐng)導(dǎo)品牌」。這也符合安克創(chuàng)新創(chuàng)始人陽萌對于企業(yè)打造國際品牌的三個(gè)階段的思想丙唧。

高巖還指出愈魏，Soundcore 的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，這種持續(xù)的空杯心態(tài)想际、學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐的氛圍是極為難能可貴的培漏。

要持續(xù)挑戰(zhàn)自我、持續(xù)打造成功產(chǎn)品胡本、持續(xù)獲得團(tuán)隊(duì)成就感和財(cái)務(wù)回報(bào)牌柄，「將個(gè)人偶然的成功轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的必然」，這還需要公司系統(tǒng)層面的持續(xù)的共同努力侧甫。

據(jù)了解珊佣，安克創(chuàng)新將積累了數(shù)年的產(chǎn)品創(chuàng)新、全球品牌打造披粟、全渠道銷售咒锻、精細(xì)化數(shù)據(jù)運(yùn)營和管理能力持續(xù)提煉和開放，在品類中快速復(fù)制守屉，并已經(jīng)獲得顯著成功：旗下充電配件品牌 Anker 在成立第 5 年時(shí)年?duì)I收突破 15 億人民幣虫碉，智能家居品牌 eufy 達(dá)到 15 億人民幣年銷售額用了近 4 年，Soundcore 在首款產(chǎn)品上市不到 3 年的時(shí)間里突破了這一成績胸梆。

音頻陣營 vs 手機(jī)陣營敦捧，在 TWS 耳機(jī)增量博弈的大盤市場經(jīng)營自己的地盤

不夸張的說，幾乎所有的消費(fèi)類電子公司都在做耳機(jī)碰镜。

最新的 Canalys 的報(bào)告（參見今日第二篇推文）指出兢卵，今年一季度，全球智能音頻設(shè)備（耳機(jī)/音響）的總出貨量為 9620 萬件绪颖，個(gè)人音頻設(shè)備占比 79%秽荤，家庭音頻設(shè)備占比 21%，前者同比增加 19.4%柠横。

這兩年以蘋果為首的手機(jī)廠商在耳機(jī)領(lǐng)域的快速擴(kuò)張窃款，帶動(dòng)了整個(gè)市場的快速增長，并且已經(jīng)形成了一股非常重要的力量——我們稱之為「手機(jī)陣營」牍氛。

相對而言晨继，傳統(tǒng)音頻企業(yè)如索尼、Bose 等搬俊，則屬于「音頻陣營」紊扬，高巖也將 Soundcore 歸于這一陣營蜒茄。

手機(jī)廠極速擴(kuò)大在 TWS 市場的地盤，對于 Soundcore 這樣的音頻廠來說餐屎，生存空間還有多大檀葛？

面對這個(gè)問題，高巖為我們做了「競爭形勢」的分析腹缩。

對于手機(jī)陣營的分析：手機(jī)陣營擁有成熟供應(yīng)鏈屿聋、渠道、生態(tài)定制化開發(fā)藏鹊，品牌推廣等諸多先天優(yōu)勢润讥。

但鑒于耳機(jī)始終是個(gè)人穿戴類智能產(chǎn)品，體驗(yàn)要兼顧各種有可能相互沖突的特性伙判，比如設(shè)計(jì)象对、佩戴黑忱、音質(zhì)宴抚、續(xù)航、降噪甫煞、通話等菇曲，由于手機(jī)陣營的耳機(jī)產(chǎn)品主要為手機(jī)服務(wù)，往往在取舍上會(huì)選擇平衡全能型產(chǎn)品抚吠，因此很難在一個(gè)特定領(lǐng)域做到極致常潮。

典型的例子就是 AirPods 的佩戴、通話楷力、射頻穩(wěn)定性被廣泛贊譽(yù)喊式，而音質(zhì)并不被主流媒體認(rèn)為出眾，無法滿足專業(yè)發(fā)燒級用戶對音質(zhì)的追求萧朝。

對于音頻陣營的分析岔留，則體現(xiàn)在兩個(gè)維度：

首先是行業(yè)在高速增長。來自第三方機(jī)構(gòu)的報(bào)告預(yù)測检柬，到 2022 年献联，TWS 行業(yè)大盤將達(dá)到 700 億美金，超過 Pad 市場的體量何址，潛力非常大里逆。

結(jié)合機(jī)構(gòu)預(yù)測，手機(jī)和音頻兩個(gè)陣營的占比大致為 7:3用爪。因此對于音頻陣營原押，700 億的大盤， 這是一個(gè)顯著增量博弈的市場偎血。

其次是音頻品牌自身的優(yōu)勢班眯。和其他通用功能性電子產(chǎn)品不同希停，手機(jī)的興起，可以融合很多通用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品署隘，比如最早的計(jì)算器宠能、MP3、GPS磁餐、甚至將來的電視违崇，但耳機(jī)不會(huì)，耳機(jī)是非常個(gè)人化的產(chǎn)品诊霹，兼顧聽和說這兩個(gè)非常重要的用戶基本體驗(yàn)羞延，在不同領(lǐng)域、不同場景中脾还，用戶的使用痛點(diǎn)是非常不同的伴箩，作為一個(gè)產(chǎn)品形態(tài)將會(huì)長期存在。

沒有一個(gè)穿戴類產(chǎn)品可以做到覆蓋用戶所有的需求——聽演唱會(huì)時(shí)音質(zhì)要 Hi-Fi 級的鄙漏、運(yùn)動(dòng)要重低音的音效嗤谚、佩戴有時(shí)要舒適、有時(shí)要牢靠怔蚌，日常要符合穿搭要求巩步、通話要好、又要長續(xù)航......這樣的通用性產(chǎn)品是不存在的桦踊。即便是蘋果或華為椅野，也只能最大化的滿足大多數(shù)用戶的大部分的需求，無法照顧到專業(yè)用戶個(gè)性化的追求籍胯。

而音頻陣營的廠商恰恰可以精耕這些細(xì)分領(lǐng)域竟闪，將產(chǎn)品體驗(yàn)打造到極致，為在細(xì)分場景有升級體驗(yàn)需求的用戶提供解決方案杖狼，這仍然是一個(gè)百花齊放的市場炼蛤。

小結(jié)

Soundcore 的母公司安克創(chuàng)新最近在一篇公告中指出，安克創(chuàng)新正在推進(jìn)一項(xiàng)@所有智能硬件人的「創(chuàng)業(yè)者」集結(jié)計(jì)劃本刽。

我們致力于用行業(yè)領(lǐng)先的智能硬件+品牌出海全價(jià)值鏈鲸湃，賦能每一位懷揣夢想的智能硬件創(chuàng)業(yè)者，打造下一個(gè) 10 億級出海智能硬件產(chǎn)品子寓，幫助實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造用戶價(jià)值的產(chǎn)品夢想暗挑，收獲創(chuàng)業(yè)成功的體驗(yàn)和回報(bào)。

采訪的最后斜友，當(dāng)我們問到高巖炸裆，加入 Soundcore 的團(tuán)隊(duì)為他帶來了什么？他的回答相當(dāng)?shù)臉銓?shí)：

三年零四個(gè)月鲜屏，這是一個(gè)非撑肟矗「豐滿」的過程国拇。學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí)，認(rèn)識(shí)了很多新朋友惯殊，做出了讓自己自豪的產(chǎn)品酱吝，個(gè)人獲得了全方位的成長。

我們在高巖的身上土思，看到了安克創(chuàng)新用百萬級年薪持續(xù)尋找的「智能硬件產(chǎn)品大將务热、視野開闊的領(lǐng)導(dǎo)者、結(jié)果導(dǎo)向的決勝者」的縮影己儒。

或許正是基于對公司平臺(tái)的信心崎岂，才讓像高巖這樣的智能硬件選手，有興趣闪湾、有勇氣冲甘，從零開始，把中國制造推向全世界途样。

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主筆江醇、采訪：陳壹零 / 深圳灣

編輯：四時(shí) / 深圳灣