中心化 or 去中心化低矮?智能小家電前進道路上的「中場戰(zhàn)事」
2023 年中國智能助手設(shè)備保有量將達(dá)到 58 億臺钥弯,大家電督禽、智能手機是重點丨報告
跨品牌脆霎、平臺的流暢體驗仍然是一大難題
得益于大廠的賣力補貼胧谈,智能音箱進入千家萬戶忆肾,人工智能語音逐漸滲透到人們生活的方方面面。漸漸地菱肖,大家也都從單品著手客冈,將家里的電器置換成帶智能的,并且很快就會一買一屋子稳强。這一生活習(xí)慣的變化也給行業(yè)帶來利好的信號场仲。
近日,知名市場研究機構(gòu) Canalys 發(fā)布最新報告退疫,對中國消費者物聯(lián)網(wǎng)市場進行了預(yù)測渠缕。
該報告指出,中國智能助手設(shè)備(內(nèi)置/兼容)的保有量將在 2023 年達(dá)到 58 億臺褒繁,約為美國市場的兩倍棒坏。
導(dǎo)致該市場快速發(fā)展的主要原因是,中國擁有龐大的人口和家庭基數(shù)吵血,尤其不斷增長的中產(chǎn)階級蹋辅,不管是千禧一代還是準(zhǔn)備或正在成家立業(yè)的青年,他們都在持續(xù)追求更高的生活質(zhì)量挫掏,也更樂意接納新科技侦另。
兼容智能助手的設(shè)備:將達(dá)到 36 億臺,大型智能家電引領(lǐng)增長
Canalys 預(yù)測尉共,到 2023 年褒傅,能夠通過網(wǎng)絡(luò)由智能助手操控的家用設(shè)備,即兼容智能助手的設(shè)備袄友,總保有量將達(dá)到 36 億臺殿托,平均每個中國家庭將擁有 7 臺。
Canalys 研究分析師陳秋帆表示剧蚣,在這些兼容智能助手的設(shè)備中支竹,冰箱、洗衣機和空調(diào)在內(nèi)的大型家電類產(chǎn)品將引領(lǐng)增長鸠按,到 2023 年礼搁,市場占比達(dá)到 54%,占據(jù)市場半壁江山目尖。
其次馒吴,智能安防和監(jiān)控、家庭自動化及照明卑雁、視聽娛樂設(shè)備在市場中的占比分別為 22%募书、17%、7%测蹲。
冰箱、空調(diào)鬼吵、洗衣機等大型家電扣甲,長期以來都是中國家庭的重要基礎(chǔ)設(shè)備,一方面僅需要單一的語音交互功能(調(diào)節(jié)溫度齿椅、洗衣模式等固定指令)琉挖,另一方面其主控芯片所承載的算力薄弱,適合通過其他內(nèi)置智能助手設(shè)備操控的方案涣脚,因此在「兼容智能助手的設(shè)備」占比較大示辈,也是語音 AI 技術(shù)廠商、方案商繼智能音箱之后的重點賦能目標(biāo)遣蚀。
內(nèi)置智能助手的設(shè)備:將達(dá)到 22 億臺矾麻,智能手機仍是主要載體
與以上提到的兼容智能助手的設(shè)備不同纱耻,智能手機、智能音箱险耀、手提電腦弄喘、智能手表和互聯(lián)網(wǎng)汽車等,因搭載具備強算力的主控芯片甩牺,可內(nèi)置可執(zhí)行用戶命令的智能助手蘑志,能承載全鏈路、全方位的語音交互和服務(wù)贬派。
就內(nèi)置智能助手的設(shè)備而言急但,Canalys 預(yù)測,2018 年至 2023 年間搞乏,內(nèi)置智能助手的設(shè)備保有量將在中國達(dá)到 22 億臺波桩,復(fù)合年增長率為 42%。而到 2023 年查描,智能手機仍將是智能助手的主要載體突委,市場占比達(dá)到 59%,其次是智能音箱(11%)冬三、電腦(8%)匀油、手表(3%)、汽車(2%)等勾笆。
在中國市場敌蚜,領(lǐng)先的智能助手是百度小度、阿里天貓精靈和小米小愛同學(xué)窝爪。
智能設(shè)備玩家三分天下弛车,跨品牌、平臺的流暢體驗仍然是一大難題
按照國內(nèi)智能設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r蒲每,我們可以大致將玩家分為以下幾類:
一類是平臺大廠纷跛、AI 技術(shù)廠商,比如百度小度邀杏、阿里 AliGenie贫奠、騰訊、小米望蜡、京東等唤崭,通過打造 AI 平臺,擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或生態(tài)鏈脖律,希望走亞馬遜 Alexa谢肾、Google Assistant 的道路,建立長鏈生態(tài)小泉。
一類是美的芦疏、TCL冕杠、海信等傳統(tǒng)家電大廠,抓住傳統(tǒng)家電升級的契機發(fā)展智能家居眯分、全屋智能事業(yè)拌汇,同時,他們也在圍繞自己生態(tài)打造中控設(shè)備弊决。
還有一類是華為噪舀、OPPO、vivo 這樣的手機廠商飘诗,利用自身在智能手機市場占據(jù)龐大份額的優(yōu)勢与倡,構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
但由于中國特殊的情況昆稿,美國亞馬遜纺座、Google 開放智能家居生態(tài)的成功道路在目前的國內(nèi)還無法行得通。
平臺大廠溉潭、家電大廠净响、甚至渠道大廠,在品牌使命的驅(qū)動下喳瓣,都有自建生態(tài)的需求馋贤,各生態(tài)之間呈現(xiàn)「以自我為中心」的封閉狀態(tài),或只是表層上的跨平臺合作畏陕。
對于用戶來說配乓,這些設(shè)備跨品牌和平臺無法達(dá)到無縫銜接,即無法帶來流暢的用戶體驗惠毁。
這對中國智能設(shè)備市場以及全球供應(yīng)商而言犹芹,都是一個巨大的行業(yè)挑戰(zhàn)。
同時鞠绰,在中國市場腰埂,一些獨立于生態(tài)之外的去中心化設(shè)備,如小家電蜈膨、故事機等盐固,都正在通過邊緣側(cè)計算走上 + AI 賦能的道路,未來也將是構(gòu)成中國物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場的一個重要力量丈挟。詳細(xì)解讀請查閱:《中心化 or 去中心化?智能小家電前進道路上的「中場戰(zhàn)事」》
數(shù)據(jù)志电、圖片來源:Canalys