據(jù) TechCrunch 6 月 7 日消息搭儒，以全球創(chuàng)客活動(dòng) Maker Faire 和創(chuàng)客雜志《MAKE:》聞名的 Maker Media 深陷財(cái)務(wù)危機(jī)穷当。公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官戴爾·多爾蒂（Dale Dougherty）已經(jīng)證實(shí)了最近的傳聞，Maker Media 已經(jīng)遣散了全部 22 名全職員工淹禾，暫停一切業(yè)務(wù)馁菜。

創(chuàng)辦于 2015 年的《MAKE:》雜志指引了無數(shù)讀者進(jìn)行手工創(chuàng)造活動(dòng)，塑造了創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的精神內(nèi)核铃岔。從 2006 年開始舉辦的 Maker Faire火邓，將工程和藝術(shù)結(jié)合起來，每年在 40 多個(gè)國家舉行 200 場(chǎng)活動(dòng)德撬。

戴爾·多爾蒂表示：「從 2015 年前開始，這個(gè)事業(yè)一直都不容易躲胳。雜志一直賺不了大錢蜓洪，只能勉強(qiáng)維持運(yùn)作……辦活動(dòng)也難，大企業(yè)贊助很難拉來坯苹÷√矗」 今年 Maker Media 的旗艦活動(dòng)，灣區(qū) Maker Faire 就損失了微軟和 Autodesk 兩大金主粹湃。

不過恐仑，多爾蒂仍在拼命試圖以某種方式讓公司起死回生，比如讓 MAKE: 變成數(shù)字版为鳄，還有將 Maker Faire 以品牌授權(quán)形式交由第三方組織公司繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)裳仆。 Maker Media 還沒有宣布破產(chǎn)，他們正在走債權(quán)利益分配流程孤钦。

「我們會(huì)讓服務(wù)器保持在線歧斟，」多爾蒂告訴 TechCrunch纯丸。 「我希望能夠控制公司的資產(chǎn)然后重新啟動(dòng)。將來我們不一定會(huì)重復(fù)過去做的所有事情静袖，但我會(huì)致力于保證雜志出版和 Maker Faire 活動(dòng)的授權(quán)觉鼻。」不過队橙，他的希望將取決于公司與銀行等金融機(jī)構(gòu)在未來幾周的談判結(jié)果坠陈。目前，Maker Media 旗下網(wǎng)站仍然可以訪問捐康。

多爾蒂稱仇矾，員工對(duì)公司遇到的挑戰(zhàn)十分了解。2016 年 1 月吹由，公司解雇了 17 名員工若未。同年 3 月，《舊金山紀(jì)事報(bào)》報(bào)道稱他們又解雇了 8 名員工倾鲫。這些員工只得到了月薪和帶薪假期的補(bǔ)償粗合，沒有提前通知，也沒有遣散費(fèi)乌昔。

Maker Media 曾獲得來自 Obvious Ventures隙疚，Raine Ventures 和 Floodgate 的 1000 萬美元投資，對(duì)此多爾蒂認(rèn)為：「一開始我們確實(shí)是靠風(fēng)投運(yùn)營的磕道，但我們意識(shí)到我們做的事情并不能讓投資機(jī)構(gòu)持續(xù)保持興趣……我們作為商業(yè)公司不成功供屉，但我們成功地傳播了理念，比如在教育領(lǐng)域溺蕉，這更像是非營利機(jī)構(gòu)做的事伶丐。」

更令人難過的是疯特，Maker Media 并沒有過氣哗魂，公眾仍然對(duì) Maker Media 的業(yè)務(wù)充滿熱情。上周灣區(qū) Maker Faire 的門票出售達(dá)到了預(yù)期漓雅；2016 年录别，全球的 Maker Faire 活動(dòng)吸引了 145 萬人次參與；《MAKE:》雜志今天還有 125,000 名付費(fèi)訂戶邻吞；Maker 的 YouTube 頻道有超過 100 萬訂閱组题。但是，核心城市昂貴的運(yùn)營成本以及越來越多的免費(fèi) DIY 教程抱冷，讓 Maker Media 的發(fā)展越來越困難崔列。

「在我看來，人們需要這樣的內(nèi)容旺遮，但不一定是好的生意峻呕，」多爾蒂總結(jié)道利职。

無論重啟的結(jié)果如何，Maker Media 塑造了創(chuàng)客文化瘦癌，激勵(lì)了一代工程師和藝術(shù)家猪贪，影響了無數(shù)對(duì) DIY 產(chǎn)生興趣的家庭。雖然 Maker 陷入了麻煩讯私，但周末在家手工和逛 Maker Faire 的回憶會(huì)變成明日發(fā)明家的靈感而永存热押。

消息來源：TechCrunch

題圖：Make: 網(wǎng)站首頁

采編：森林木/深圳灣