前言：4 月 20 日唉工，恰逢 24 節(jié)氣的谷雨研乒，在泰華梧桐島的一棟名為「谷雨」的獨棟大樓上，深圳灣召開年度 WARE 2019 新硬件峰會淋硝。
提前 3 天收到了暴雨紅色預警雹熬，大會前夜收到消息 7 位演講嘉賓被困在機場，開場前一個小時又迎來了一場讓整個深圳的天空都變黑了的暴雨…即便如此谣膳，WARE 2019 仍然迎來了近 500 人到場參會竿报。
感恩你們對深圳灣的支持！
在這場主題為「ON THE GO：隨行 AI 場景的產(chǎn)品創(chuàng)新」的峰會上继谚，我們集結了諸多互聯(lián)網(wǎng)公司烈菌、AI 公司、以及硬件公司的最「硬」產(chǎn)品人花履，為我們分享各家的產(chǎn)品之道僧界。
這篇文章，我們跳出了大會議程的框框臭挽，拋棄了傳統(tǒng)的圖文回顧模式捂襟，以一種新的觀察者的視角，將 12 位演講嘉賓的演講精華進行提煉欢峰。我們希望能夠和你們一起探索葬荷，在這場由語音 AI 掀起的全新硬件生態(tài)周期中涨共，那些值得我們關注的新產(chǎn)品、新格局宠漩、新競爭举反。

如果以 iPhone 4 的發(fā)布作為起點，那么扒吁，2010 年可以算作是智能硬件市場的元年火鼻。從蘋果這家公司的成長歷程中，我們可以大概窺探到整個智能硬件市場的變遷雕崩。

2010 年 6 月 8 日的 WWDC 上魁索，喬布斯在 Moscone West 會展中心第一次秀出了 iPhone 4。從那一年開始盼铁，iPhone 就成為蘋果每年的財報中粗蔚，最重要、也最閃光的部分饶火。也是從那一年開始鹏控，智能手機開始正式向上一代計算中心的 PC 電腦發(fā)起挑戰(zhàn)。

然而 9 年后肤寝，在最新一季度的蘋果財報中当辐，iPhone 成為了全公司唯一一個營收下滑的業(yè)務，2019 Q1 財報顯示鲤看，iPhone 的營收為 519 億美元瀑构，比上一年同期下降了 15% 左右。有意思的是刨摩，也是從這一個季度開始寺晌，蘋果不再公開 iPhone、Mac澡刹、iPad 等硬件的銷售數(shù)據(jù)呻征。

與當下 iPhone 的尷尬處境形成鮮明對比的是，2019 Q1罢浇，Apple Watch 和 AirPods 兩款可穿戴設備的增速達到了 50%陆赋，是蘋果發(fā)展速度最快的業(yè)務，曾經(jīng)被放在財報的「其他」類目中的他們嚷闭，如今蘋果被鄭重地命名為「可穿戴設備攒岛、家庭和配件」，并在財報中大書特書胞锰。

時至今日灾锯，智能手機依然移動互聯(lián)網(wǎng)時代的計算中心，但也正如蘋果財報向我們展示的嗅榕，智能手機的增速在放緩顺饮，新的物種在飛速成長吵聪。在人工智能、低功耗計算兼雄、傳感技術吟逝、eSIM、5G 等技術的推動下赦肋，越來越多的新設備在向下一個「移動計算中心」發(fā)起挑戰(zhàn)块攒，一個全新的硬件生態(tài)周期正在開啟！

新產(chǎn)品 #1 帶屏智能音箱

經(jīng)過一年以來的大浪淘沙佃乘，行業(yè)在重新洗牌的同時囱井，智能音箱也開始呈現(xiàn)出更加多樣化的形態(tài)。Strategy Analytics 最新報告顯示恕稠，2018 年 Q4，帶屏智能音箱出貨量占全季度出貨總量的 10% 以上扶欣，并將保持高速增長狀態(tài)鹅巍，成為全球智能音像市場發(fā)展的重要動力。

百度李士巖：硬件生態(tài)的新周期開始于技術升級料祠，發(fā)展于人機交互成熟骆捧，終止于規(guī)模化停滯與服務生態(tài)枯竭髓绽。

在整個硬件歷程里敛苇，大家有很多次同時看好一個產(chǎn)品，但是實際上顺呕，真正成功的只有 PC 電腦跟手機枫攀。原因是只有這些產(chǎn)品能夠激發(fā)起一個繁榮的服務生態(tài)。從人機交互的角度看株茶，帶屏智能音箱具備了語音来涨、手勢、視覺等更豐富的輸入輸出能力启盛，既可以滿足遠場非專注的場景蹦掐，更可以滿足近場、專注的場景僵闯，未來有可能真正激發(fā)一個繁榮的服務生態(tài)卧抗。當務之急，是結合軟硬件一體化創(chuàng)新鳖粟，促進帶屏音箱的交互模型更加成熟社裆。

小米陳勇：帶屏音箱的趨勢非常明顯，但應以音箱為主向图，屏幕為輔浦马，如過于強調(diào)屏幕时呀，一定會走偏。

怎樣定義帶屏音箱晶默？小米的思路的是「音箱+屏幕」而不是「屏幕+音箱」谨娜，音箱為主，屏幕為輔磺陡。我們對小愛觸屏音箱的定位是趴梢，即美又安靜。我們不希望像一些競品那樣币他，總給用戶推送各種內(nèi)容坞靶，去打擾用戶。在平時蝴悉，小愛觸屏音箱可以是一個精美的時間表盤彰阴、可以是一個溫馨的家庭相框、也可以是一個智能家居 IoT 的儀表盤拍冠。

新產(chǎn)品 #2 智能手表

IDC 預測尿这，到 2022 年，全球手表的出貨量可以達到 1.202 億塊庆杜，蜂窩網(wǎng)絡射众、與其他智能設備（手機、智能家居）之間產(chǎn)生聯(lián)動晃财、健康追蹤從而發(fā)現(xiàn)潛在疾病等功能叨橱，是未來幾年里智能手表發(fā)展的幾個重要方向。另外断盛，兒童智能手表也將持續(xù)大量出貨罗洗，但也在預期內(nèi)保持穩(wěn)定水平。

出門問問林宜立：可穿戴產(chǎn)品增長的核心驅(qū)動因素：AI 體驗增強钢猛、獨立聯(lián)網(wǎng)提升栖博、基礎體驗改善

智能手表未來增長的核心驅(qū)動因素是什么？我認為有三個因素可以讓這個品類的發(fā)展加速：

首先厢洞，AI 的體驗增強仇让，包括更人性化的語音助理、多模態(tài)的交互方式和更智能的推薦躺翻，如果這個體驗做得足夠好丧叽，用戶是愿意為之買單并且有粘性的。第二公你，獨立聯(lián)網(wǎng)提升踊淳，包括 eSIM 的普及、運營商流量數(shù)據(jù)價格的降低等，可以保證設備的獨立使用迂尝。第三脱茉，基礎體驗改善，包括電池續(xù)航的改善垄开、更好的健康相關傳感器琴许、更好的支付體驗等，只有滿足用戶的使用需求并且不斷改善溉躲，消費者才會為 AI 可穿戴設備買單榜田。

新產(chǎn)品 #3 智能耳機

Counterpoint Research 最新報告指出，2018 年锻梳，全球真無線耳機出貨量約 4600 萬臺箭券。隨著真無線設備的在全球智能手機用戶中的滲透率持續(xù)增長，到 2020 年疑枯，全球真無線耳機市場出貨量預計將達到 1.29 億臺辩块。

小鳥音響劉崧：要挑戰(zhàn) AirPods，你永遠無法通過跟隨和模仿去做到

做一個挑戰(zhàn) AirPods 的產(chǎn)品荆永，你永遠沒有辦法通過跟隨和模仿 AirPods 做到废亭。需要找到 AirPods 不能滿足的需求，從不一樣的角度去大膽創(chuàng)新屁魏，才有可能做到滔以。我們發(fā)現(xiàn)即使是 AirPods捉腥，還是存在：外型不夠美觀氓拼、佩戴不夠牢固、不能隔離噪音抵碟、不能很好適配安卓這幾個問題需要解決桃漾，而小鳥的真無線系列耳機正是對以上幾點進行了創(chuàng)新和優(yōu)化。（點擊查看小鳥真無線耳機沉思錄）

科甲科技張海星：挑戰(zhàn) AirPods 最好的方式是做一模一樣的東西拟逮，這也是深圳企業(yè)的套路

我們在網(wǎng)上隨便搜索一下撬统，類似 AirPods 產(chǎn)品非常多，價格基本聚焦在 200 元人民幣之內(nèi)敦迄。但這些產(chǎn)品面臨的競爭非常大恋追，山寨非常多，質(zhì)量非常糟糕罚屋。實際上苦囱，TWS 產(chǎn)品有四個層次：續(xù)航強、不斷線脾猛、音質(zhì)好撕彤、顏值高，不管你是做品牌還是制造商猛拴，必須要解決這樣的問題羹铅，不然你將會面對巨大的紅海競爭蚀狰。

新產(chǎn)品 #4 智能眼鏡

2012 年，Google Glass 的橫空出世正式開啟了智能可穿戴市場职员。眼鏡作為人類頭部最常見的可穿戴配件麻蹋，始終承載著我們對「新一代交互平臺」期待，在智能眼鏡的品身上廉邑，承載了無數(shù)關于人類在探索下一代交互平臺過程中的華麗和感傷哥蔚。但我們堅信，這個眼鏡的未來是激動人心的蛛蒙。

Rokid 姜公略：不試用糙箍，你永遠不知道 AR 可以改變這個世界

AR 眼鏡有一個特點，它會成為我們的第三只眼牵祟。與電腦深夯、手機相比，眼鏡是一種一直戴在頭上的產(chǎn)品诺苹，可以隨時看到你在看什么咕晋。同時，在多模態(tài)交互方面收奔，眼鏡也具備了天然的優(yōu)勢——人與人交流過程中需要視覺掌呜、聽覺和語音等感官都聚集在頭上，而頭上的可穿戴設備只有眼鏡這一種坪哄。未來质蕉，人機交互的最佳形態(tài)實際上就是 AR 眼鏡。（點擊查看 Rokid 對智能眼鏡的思考）

Vue 桂家勛：Google Glass 的失敗源于要技術不要用戶翩肌，做好智能眼鏡首先要懂得做減法模暗，在不損外觀的情況下逐步添加功能

Google、Snapchat念祭、Intel 的智能眼鏡都失敗了兑宇，是因為他們的功能太超前了，現(xiàn)在社會環(huán)境和使用習慣還跟不上產(chǎn)品粱坤，用戶未必能夠接受隶糕。智能眼鏡的形態(tài)絕不能脫離普通眼鏡，更不能像其他智能眼鏡無法配度數(shù)站玄，否則枚驻，產(chǎn)品的設計就是一個悖論。因此蜒什，智能眼鏡的設計應該做適當?shù)臏p法测秸，首先要能夠滿足大眾日程生活的需求。

新產(chǎn)品 #5 藍牙語音設備

提起藍牙，這是一個任何消費科技類產(chǎn)品都不可忽視的剛需市場霎冯。根據(jù) SIG 2018 年藍牙市場報告分析铃拇，至 2022 年，將有 52 億藍牙設備廣泛應用到各個行業(yè)沈撞。而在 2018 年慷荔，藍牙音頻設備全球出貨量（包含耳機、音箱缠俺、車載系統(tǒng)等）是 8.8 億臺显晶。

那么，在語音 AI 時代壹士，藍牙設備的未來又在哪里呢磷雇？

百度劉悅：讓藍牙設備像 WiFi 設備一樣具備語音交互的能力，這是非常有意義的事情躏救。

藍牙是我們生活中不可或缺的一部分唯笙，同時，傳統(tǒng)藍牙設備帶來的便利性不可取代盒使，覆蓋的三大主流場景包括移動場景崩掘、車載場景、家庭場景少办，都非常適合藍牙短距離的傳輸苞慢。如何給這些藍牙設備賦能，使得藍牙設備可以像 WiFi 設備一樣具備語音交互的能力英妓，這是非常有意義的事情挽放。百度推出小度藍牙車架，并不是想要擾亂市場鞋拟，而想告訴更多的廠商骂维，藍牙語音的方案是能 work 的惹资，是被用戶買賬的贺纲。

新生態(tài)

京東王雅卓：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需要解決三大問題：大量設備沒有連接、海量的數(shù)據(jù)只是數(shù)字褪测、智能設備不能解決用戶痛點

AI 重新定義了物聯(lián)網(wǎng)猴誊，物聯(lián)網(wǎng)給各大行業(yè)升級帶來了最佳渠道。但物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化侮措，首先需要解決三大問題：大量設備沒有連接懈叹、海量的數(shù)據(jù)只是數(shù)字、智能設備不夠智能分扎。依托于其電商平臺的優(yōu)勢澄成，京東在多場景多終端、AI 能力、大數(shù)據(jù)等方面均已完成相應的積累墨状∥缆基于此，京東京魚座品牌和小京魚智能平臺肾砂，將與合作伙伴共同構建 AIoT 生態(tài)列赎，為用戶創(chuàng)造更好的體驗，把消費者對美好生活的想象變?yōu)楝F(xiàn)實镐确。

亞馬遜：沒所謂的 next big thing包吝，Alexa 的下一站是 everywhere

在 Echo 家族越來越龐大、Alexa 的技術數(shù)量越來越多的背后源葫，亞馬遜正試圖更加多樣化的開發(fā)者工具诗越、開發(fā)協(xié)議，來為 Alexa 構建更多的用戶服務和體驗生態(tài)息堂。對 Alexa 來說掺喻，next big thing 并不是指某一個單一的硬件形態(tài)或軟件服務，而是通過開放賦能储矩，讓 Alexa 滲透到更多的場景和應用中感耙，實現(xiàn)真正意義上的 Alexa is everywhere。

新競爭

隨拍科技：多數(shù)硬件產(chǎn)品持隧，零售價格的競爭都愈演愈烈即硼，尤其消費級產(chǎn)品，暴利時代早已結束屡拨。

做創(chuàng)新是要冒風險的只酥，作為一個創(chuàng)業(yè)公司，其實我們很多的創(chuàng)新都是被逼出來的呀狼。比如說裂允，如果我們的云臺產(chǎn)品做的與大疆或其他競品一樣，那我們死定了哥艇。產(chǎn)品一定要做差異化創(chuàng)新绝编，但又不能亂創(chuàng)新，一定要能解決真實問題的創(chuàng)新貌踏。另外十饥，海外眾籌是非常值得推薦的一個方式，可以讓我們以最小的代價祖乳，獲得最好的推廣效果逗堵。最后，我們一定要努力打造自己的直銷通路眷昆，不能將公司的生命全部交到代理商的手中蜒秤。

360 孫浩：任何一個通用消費電子產(chǎn)品市場都同時存在 5 個左右的玩家汁咏， 360 有能力成為這 5 個玩家之一。

硬件不同于軟件作媚，本身的邊際成本使得即使在互聯(lián)網(wǎng)巨頭巨額補貼的情況下也沒辦法像軟件那樣完全壟斷梆暖。任何一個通用消費電子產(chǎn)品市場都會有 5 個左右的玩家，手機市場充分發(fā)展到今天是這樣掂骏，音箱市場也將會是這種情況轰驳。

從 AI 技術上來看，360 在數(shù)據(jù)和技術上的積累和主流巨頭是一個水平弟灼。但從產(chǎn)品來看级解，我們也注意到，類似于聽歌這樣的基礎需求反而重視的不夠田绑，所以 360 的智能音箱先回歸音箱本質(zhì)勤哗，解決用戶聽音樂的基礎需求，智能化不輸于競品掩驱，音質(zhì)在相鄰價位內(nèi)做到最優(yōu)芒划。

新未來

成為智能手機之后的下一個計算中心，這是很多硬件從業(yè)者和創(chuàng)新者心中的執(zhí)念欧穴。

我們在挑戰(zhàn)智能手機民逼，在全新的 AI 和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下，找到下一個數(shù)據(jù)入口涮帘，下一個計算中心拼苍。亞馬遜、百度调缨、京東疮鲫、小米，互聯(lián)網(wǎng)巨頭大力通過補貼智能設備弦叶，實現(xiàn)對入口的壟斷俊犯；隨拍科技（手持拍照穩(wěn)定器）、優(yōu)樂生活（隨身 K 歌房）這樣的創(chuàng)業(yè)公司伤哺，則選擇在細分領域打磨產(chǎn)品燕侠。

我們在挑戰(zhàn)觸屏交互方式，在新場景下默责，新設備上贬循，應該有新的人機交互方向咸包。出門問問林宜立看好可以作為獨立終端的手表和耳機的組合桃序，Rokid 姜公略則篤信 AR 眼鏡是下一代交互平臺。

我們在挑戰(zhàn)蘋果所拿下的每一塊市場烂瘫，希望在紅海中分一杯羹媒熊，或是另辟藍海奇适。科甲科技張海星說芦鳍，挑戰(zhàn) AirPods 最好的方式是做一模一樣的東西嚷往，這也是深圳企業(yè)的套路。小鳥音響劉崧說柠衅，要挑戰(zhàn) AirPods皮仁，你永遠無法通過跟隨和模仿去做到。

慶幸的是菲宴，從來沒有所謂正確的一條路贷祈。而未來的路，在行走中喝峦，變得越來越清晰势誊。在一波又一波硬件創(chuàng)新和挑戰(zhàn)中，我們看到谣蠢，智能眼鏡已經(jīng)走出實驗室粟耻，智能手表已經(jīng)成為了獨立的終端，智能耳機現(xiàn)在正在引發(fā)一場非常巨大的行業(yè)變革眉踱。

或許我們還沒有找到那個可以精準定位 next big thing 放大鏡挤忙，但我們已經(jīng)看到未來在向我們走近。

腳踏實地谈喳，仰望星空饭玲。

主筆：大樹 / 深圳灣

審校：陳壹零 / 深圳灣

編輯：大林 / 深圳灣