經(jīng)過三年多的沉淀寓落，如今的可穿戴設(shè)備市場已經(jīng)十分冷靜，當單一的硬件設(shè)備銷售模式開始疲軟時荞下，可穿戴廠商開始意識到伶选，利用可穿戴設(shè)備品類的優(yōu)勢發(fā)掘出用戶更多的身體數(shù)據(jù)，并運用這些數(shù)據(jù)創(chuàng)造出的附加價值尖昏，將是可穿戴行業(yè)唯一的長期出路仰税。

繼運動、睡眠抽诉、心率之后陨簇，可穿戴產(chǎn)品能提供的下一個數(shù)據(jù)維度是什么？一線可穿戴品牌中迹淌，國內(nèi)的華米在 4 月份推出了搭載 ECG 心電監(jiān)測芯片的新一代手環(huán)河绽，意圖基于心電做生物特征識別和輔助診斷；而國外的 Fitbit 則可能在未來的產(chǎn)品中提供睡眠呼吸暫停（Sleep Apnea）監(jiān)測和診斷的功能唉窃，使用的數(shù)據(jù)是心率和血氧水平耙饰。

據(jù)外媒 CNBN 報道，F(xiàn)itbit 的研發(fā)團隊正在研發(fā)新的生物傳感器纹份，通過光學手段監(jiān)測血氧水平苟跪，這一技術(shù)通過將光線射入皮膚，根據(jù)血液顏色判斷血氧濃度蔓涧。血氧水平的變化是診斷呼吸暫停的指標之一件已，F(xiàn)itbit 的設(shè)備會在睡眠期間持續(xù)監(jiān)測血氧變化，結(jié)合已有的心率傳感器數(shù)據(jù)蠢笋，能夠發(fā)現(xiàn)潛在的呼吸暫停問題拨齐，督促用戶及時就醫(yī)。

睡眠呼吸暫停是一種常見的健康問題昨寞，主要癥狀包括呼吸過淺瞻惋、呼吸停頓厦滤，有可能誘發(fā)中風和心力衰竭。在美國歼狼，有超過 1800 萬成年人受呼吸暫停的影響掏导，危險的是這其中的有很大一部分患者并不知情。由于這一疾病的輔助診斷可以通過外部傳感器實現(xiàn)羽峰，目前盯上呼吸暫停診斷市場的團隊有很多趟咆，Research and Markets 的一次調(diào)查顯示，這一潛在市場的規(guī)模將在 2021 年達到 67 億美元梅屉。

其實值纱，除了睡眠呼吸暫停之外，類似的需要長期觀察的慢性病還有很多坯汤，例如糖尿病虐唠、心臟病等等，而在這類疾病的治療中惰聂，能夠提供連續(xù)疆偿、穩(wěn)定體征監(jiān)測的可穿戴設(shè)備有著得天獨厚的優(yōu)勢。在去年股價縮水 62 個百分點之后搓幌，F(xiàn)itbit 急需在健康市場尋找新的增長點杆故，而除了 Fitbit 之外，另一大可穿戴品牌 Jawbone 年初也露出關(guān)停消費產(chǎn)品線轉(zhuǎn)戰(zhàn)醫(yī)療設(shè)備的消息溉愁。當我們熟知的可穿戴品牌開始探索面向醫(yī)療用途的產(chǎn)品時处铛，給我們的直觀印象似乎是從消費產(chǎn)品到醫(yī)療設(shè)備、從通用大眾市場到專業(yè)細分市場的升級和遷移叉钥。

這樣的直觀印象其實也沒什么問題罢缸，這一方面取決于對市場的判斷篙贸，另一方面投队，也與產(chǎn)品本身的功能實現(xiàn)有關(guān)。覆蓋千萬級的消費用戶爵川，同時監(jiān)測多項身體數(shù)據(jù)指標的全民身體大數(shù)據(jù)聽上去很棒敷鸦，但受傳感器技術(shù)和成本的限制，能支持這樣理想數(shù)據(jù)體系的在終端產(chǎn)品暫時還不存在寝贡，可穿戴廠商想利用數(shù)據(jù)做些不一樣的事扒披，就只能權(quán)衡傳感技術(shù)和應(yīng)用場景，選擇十分有限的數(shù)據(jù)維度圃泡，這樣一來碟案，產(chǎn)品也就落在了用途更為明確的細分市場下。

但一旦進入了健康領(lǐng)域具體的細分市場颇蜡，「老牌」的可穿戴廠商相比傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)商价说，甚至從一開始就致力于這一細分市場的初創(chuàng)團隊辆亏，是沒有太多優(yōu)勢的”钅浚可穿戴廠商或許積累了一些可穿戴設(shè)備設(shè)計和制造方面的經(jīng)驗扮叨，但醫(yī)療廠商和專業(yè)的初創(chuàng)團隊則對具體的疾病診斷和醫(yī)療應(yīng)用場景有著更加深入的理解。

此外领迈，涉足醫(yī)療領(lǐng)域還涉及相關(guān)的監(jiān)管問題和資質(zhì)審核彻磁。像 Fitbit 這樣的公司，最初的嘗試更可能會踩在消費和醫(yī)療的邊界上狸捅，不做醫(yī)療用途的診斷和檢測衷蜓，而僅作為預(yù)防和提醒就醫(yī)的用途。然而這樣的功能定位又會略顯雞肋尘喝，選購一款比一般手環(huán)貴上很多（增加了傳感器成本）的產(chǎn)品恍箭，只為監(jiān)測自己有沒有成為那 1800 萬倒霉鬼之一，可能尤其注重個人健康的山姆大叔會有這種需求吧瞧省。

可穿戴廠商由消費轉(zhuǎn)戰(zhàn)醫(yī)療扯夭，實際上是由單純硬件售賣轉(zhuǎn)向追求數(shù)據(jù)附加價值的階段性表現(xiàn)，也是模式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵性嘗試鞍匾。由于涉及大量的研發(fā)成本和市場投入交洗，在這個過程中能否選中最合適的細分市場，充分發(fā)揮已有資源優(yōu)勢橡淑，將是決定可穿戴廠商「轉(zhuǎn)型」成敗的關(guān)鍵构拳。（本文作者：陳凱文）

題圖為 Fitbit Alta HR 來源：The Verge