5 月 19 日，在 Google 的 I/O 大會上放闺，Google 對外宣布祟昭，YouTube VR 將推出新的功能，用戶可以在 YouTube 上用 VR 聊天怖侦。

這就像一個 VR 聊天室篡悟，它允許多個人在一個虛擬房間里觀看 360 度視頻谜叹，用 Daydream 頭盔中的麥克風跟別人語音聊天，用戶在進入聊天室后會顯示一個虛擬的頭像恰力，每個頭像后有一塊小的屏幕叉谜，顯示該用戶正在看的內容。

YouTube VR 產品的負責人 Erin Teague 將其描述為「讓 YouTube 成為 YouTube （makes YouTube YouTube）的核心支柱之一」踩萎，并表示該平臺提供了一種「共同觀看體驗」停局，用戶還能夠定制自己的虛擬頭像。

這聽起來是不是有些熟悉香府？

一個月前董栽，F(xiàn)acebook 也是在自家的開發(fā)者大會 F8 上推出了 VR 社交平臺 —— Facebook Spaces。在 Facebook Spaces 中企孩，用戶可以設計自己在 VR 里的虛擬形象锭碳，選擇不同的發(fā)型、臉型勿璃、五官等擒抛，設置完成后，就可以在 VR 世界里和好友進行互動娛樂补疑，玩到盡興時歧沪，還能啟動自拍桿功能，為自己的虛擬形象來張自拍莲组。

「VR 社交」的想象空間看起來豐富多彩诊胞，不過 Facebook 前腳推出 Facebook Spaces，Google 的 YouTube VR 后腳就跟上來锹杈，確實有些互不相讓的意思撵孤。

盡管兩家均為互聯(lián)網巨頭，同時也推出了 VR 硬件產品竭望，但總的來說邪码，兩者還是以平臺方的姿態(tài)來培養(yǎng)各自的 VR 生態(tài)，其目的都是在 VR 這個新的計算平臺上拓展其核心業(yè)務咬清。人與人之間的互聯(lián)是 Facebook 的基礎霞扬，世界上每天都有 13 億人活躍在 Facebook 的社交平臺上，通過 VR 技術增強自身用戶的粘性枫振，這樣的做法理所當然，而擁有 10 億用戶的視頻網站 YouTube 背靠著全球最強搜索引擎 Google萤彩，兩者牢牢掌控著互聯(lián)網流量入口粪滤，利用 VR 技術可以鞏固其「信息分享」和「信息搜索」的價值核心。

不過雀扶，這些看起來未來感十足的技術要落地為具體的產品時杖小，還是有不少的坑要趟肆汹。

此前，有外媒記者體驗 Facebook Spaces 后指出予权，F(xiàn)acebook Spaces 看起來就像是一個「沒想好怎么做的技術 Demo」昂勉，當他嘗試在 VR 里使用 Messenger 給他人打電話時，對方看到的只是虛擬人物的手扫腺，而不是臉岗照。盡管被現(xiàn)場的工作人員告知這是個 bug，不過該記者表示笆环，他寧愿用視頻聊天攒至，這樣可以直接看到對方真實的臉。

對 YouTube VR 的質疑聲同樣也不絕于耳躁劣。Netflix 里德·哈斯廷斯就表示迫吐，他并不看好虛擬現(xiàn)實內容的發(fā)展前景，目前 VR 市場的潛力還沒有開發(fā)出來账忘，投進 VR 的錢遠高于從 VR 里賺的錢志膀。另外，對于用戶來講鳖擒，盡管他們擁有 Cardboard 這樣花 10 塊錢就能在淘寶上買到的入門級頭顯設備溉浙，但要獲得更好的 VR 體驗，還是需要購買 Oculus Rift败去、HTC VIVE 或者是 PS VR放航，而這三種頭盔的價格對于一般的用戶來講有些難以承受。需要花錢的還不止是頭顯設備圆裕，想要良好的 VR 體驗广鳍，必須要有一臺性能優(yōu)異的電腦，這又是一筆不菲的開支吓妆。

其實赊时，深究起來，上述「看衰」的理由大部分源自于 VR 行業(yè)本身的發(fā)展所限行拢。在采訪國內 VR 相機廠商量子視覺時祖秒，該公司 CEO 張聰就對深圳灣的編輯說：「整個 VR 產業(yè)還處于發(fā)展的早期階段，底層的技術舟奠，各項標準都還沒有成熟竭缝，從我所做的 VR 相機行業(yè)來講，沒有誰知道標準的 VR 相機應該長什么樣子沼瘫，所以目前市場上各種各樣的 VR 相機都有抬纸。同時，VR 技術對于影視耿戚、游戲湿故、廣告等行業(yè)有巨大的沖擊阿趁，目前沒有完整的攝影或者設計理論能告訴內容創(chuàng)造者 VR 視頻怎么拍，VR 游戲怎么做坛猪〔闭螅」

VR 內容的「戰(zhàn)線」很長，類型豐富墅茉，產業(yè)鏈環(huán)節(jié)眾多命黔，從哪里切入，如何切入躁锁，如何讓技術推動整個產業(yè)的發(fā)展纷铣，都需要去試水和摸索。

其實战转，Google 和 Facebook 在 VR 領域里的角力搜立，對行業(yè)的發(fā)展來講是優(yōu)大于弊的，張聰認為槐秧，正因為整體產業(yè)的不成熟啄踊，所以幾乎所有處于 VR 行業(yè)的公司都要承擔著一部分教育市場以及培養(yǎng)用戶習慣的責任。像 Google 和 Facebook 這樣的巨頭試水 VR 內容刁标，勢必可以加速 VR 技術和內容的落地颠通，讓 VR 以更加「平民化」的方式出現(xiàn)在眾人的眼前。

從智能手機行業(yè)的發(fā)展情況來看膀懈，如今手機硬件產品只是幾家巨頭的天下顿锰，比如蘋果、三星启搂、華為硼控、小米、OPPO胳赌，但是手機上的內容越發(fā)繁榮牢撼。類比 VR 行業(yè)，經過幾輪技術的革新和淘汰后疑苫，VR 硬件產品可能就剩下幾個玩家熏版，而 VR 內容產業(yè)一定是處于百花齊放的狀態(tài)。