安全防護層層加碼,新一代耐用戰(zhàn)神 OPPO A5 Pro 正式開售
敢叫板蘋果的 Fitbit 新智能手表延期發(fā)布,但這不過是 Fitbit 給自己判的「死緩」
經(jīng)過去年的裁員和并購事秀,F(xiàn)itbit 決定專心做手表彤断。
如果沒有爆出 Fitbit 智能手表推遲出貨的消息易迹,估計很多吃瓜群眾們都不知道 Fitbit 這個可穿戴設(shè)備鼻祖級廠商還在苦苦掙扎宰衙。
據(jù)雅虎財經(jīng)的消息,F(xiàn)itbit 最新智能手表原型的 GPS 模塊無法正常工作睹欲,并且防水功能也存在著缺陷供炼,不得不重新設(shè)計面板和結(jié)構(gòu),所以窘疮,原計劃于今年春季推出的智能手表延期至秋季袋哼,屆時有可能和蘋果最新款智能手表正面交戰(zhàn)。
融合 Fitbit闸衫、Pebble涛贯、Vector、Coin 四家公司核心技術(shù)的智能手表
盡管去年智能手表市場表現(xiàn)不佳蔚出,F(xiàn)itbit 產(chǎn)品的銷售業(yè)績不及預(yù)期弟翘,但是依舊無法撼動 Fitbit 做智能手表的決心 。一年來骄酗,F(xiàn)itbit 連續(xù)收購了可穿戴設(shè)備制造商 Pebble衅胀、Vector,以及可穿戴支付平臺 Coin酥筝,以豐富自家智能手表的綜合性能。
Vector 是一家年輕的公司雏门,2015 年推出的輕奢 Luna 智能手表續(xù)航能力達(dá)到了 30 天嘿歌,F(xiàn)itbit 看中的也是 Vector 公司在電池技術(shù)上的強勁實力。據(jù)悉茁影,F(xiàn)itbit 最新智能手表的續(xù)航能力為四天宙帝,要遠(yuǎn)高于蘋果手表的一至兩天。
另外募闲,F(xiàn)itbit 在軟件設(shè)計方面一直為外界所詬病步脓,收購 Pebble 很大一部分是為了彌補在軟件上的短板。Fitbit 對 Pebble 的收購不包含任何硬件部分,大約有 40% 的 Pebble 員工將保留職位靴患,其中大部分都是軟件工程師仍侥,他們將直接轉(zhuǎn)入 Fitbit 智能手表操作系統(tǒng)的研發(fā)。
同樣鸳君,收購 Coin 也是為了轉(zhuǎn)化移動支付領(lǐng)域的技術(shù)人員和相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)农渊。對此,F(xiàn)itbit 的 CEO James Park 表示:「我們制造的可穿戴設(shè)備是為了鼓勵用戶實現(xiàn)健身和健康目標(biāo)或颊,附加的智能功能可以讓用戶生活得更輕松砸紊。」
整合 Pebble囱挑、Vector醉顽、Coin 三家的核心技術(shù)后,James Park 似乎對目前還未發(fā)布的新手表信心十足:「我們有獨特的優(yōu)勢平挑,可以提供消費者們需要的智能手表游添,一款時尚、設(shè)計精良弹惦、智能且專注于健康的智能設(shè)備否淤。」
拉攏 Pebble 開發(fā)者資源棠隐,構(gòu)建智能手表生態(tài)
去年石抡,F(xiàn)itbit 曾發(fā)布過一款專注于健康跟蹤并且有超長續(xù)航的智能手表 Fitbit Blaze,但是這款手表不支持第三方應(yīng)用程序助泽,用戶對此似乎也頗有微詞啰扛。今年 CES 展上,James Park 在采訪時說到嗡贺,他希望盡快建立一個第三方應(yīng)用商店隐解,用于擴展 Fitbit 產(chǎn)品的功能。
實際上诫睬,F(xiàn)itbit 想做的不僅僅是建立第三方應(yīng)用商店那么簡單煞茫,真正的意圖是培養(yǎng)起「智能手表 + 應(yīng)用程序」的生態(tài)系統(tǒng)。
Pebble 在被收購之前就建立了完整的開發(fā)者社區(qū)摄凡,并且培養(yǎng)了一批第三方程序的開發(fā)者续徽,而 Fitbit 科技借助 Pebble 的開發(fā)者社區(qū)運營經(jīng)驗和資源以最低的成本構(gòu)建起自己的生態(tài)系統(tǒng)。曾有 Pebble 的員工問 Fitbit 為什么收購 Pebble亲澡,F(xiàn)itbit 的回答也相當(dāng)簡單粗暴:「因為 Pebble 的 SDK钦扭、App 和開發(fā)者〈残鳎」
以自己的核心產(chǎn)品和服務(wù)為中心構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)客情,這樣的路數(shù)在科技圈里不少見其弊。構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)圈需要大量的營銷和研發(fā)資源,雖然 Fitbit 擁有 Pebble 之前所積累的社區(qū)和開發(fā)者資源膀斋,但 Fitbit 將要面對的是 Google 和蘋果這樣已經(jīng)有成熟的生態(tài)系統(tǒng)以及廣泛知名度產(chǎn)品的巨頭梭伐。可以預(yù)見的是概页,F(xiàn)itbit 構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)的道路一定會非常艱辛籽御。
雖然對標(biāo)蘋果,但很難走出智能手表「疲軟」的陰影
翻閱 Fitbit 智能手表的研發(fā)歷史惰匙,能夠很明顯地感覺到 Fitbit 無時無刻不在對標(biāo)蘋果手表技掏。
2016 年全年,蘋果公司共售出 1190 萬只手表项鬼,銷量占全球智能手表總銷量的 49%哑梳,毫無疑問是智能手表領(lǐng)域的龍頭老大。
James Park 也承認(rèn)绘盟,蘋果是家偉大的公司鸠真,但他們的產(chǎn)品太多,無法將技術(shù)和資源聚焦在手表業(yè)務(wù)上龄毡。按照他的說法吠卷,F(xiàn)itbit 收購 Pebble惕虑、Vector柒莉、Coin 以及前段時間的裁員,都是為了精簡公司人員和產(chǎn)品忘古,專注于智能手表業(yè)務(wù)路操。
但是疾渴,除開「通用」的健康跟蹤、GPS屯仗、音樂播放功能搞坝,F(xiàn)itbit 的智能手表沒有哪項功能在蘋果手表前表現(xiàn)出很強的競爭力。非接觸式支付(也就是 Coin 的 NFC 技術(shù))或許是 Fitbit 手表的創(chuàng)新之處魁袜,但是蘋果已經(jīng)擁有初具規(guī)模的 Apple Pay桩撮,相比之下,F(xiàn)itbit 沒有太大的優(yōu)勢峰弹。
其實距境,放眼整個智能手表行業(yè),市場和產(chǎn)品創(chuàng)新的疲態(tài)早已顯現(xiàn)垮卓。雖然去年蘋果手表銷量達(dá) 1190 只,但其中有 50% 的份額來自于第四季度师幕,這得益于 9 月份蘋果二代手表的發(fā)售以及圣誕促銷粟按,在第三季度诬滩,蘋果手表銷量僅為 110 萬只,同比降幅達(dá) 71.6%灭将。
另外疼鸟,去年智能手環(huán)的銷量排在了智能手表之前,以小米庙曙、Garmin 為代表的手環(huán)廠商同樣主打健康跟蹤功能空镜,并且以極低的價格迅速占領(lǐng)了幾乎整個亞太市場。在智能手環(huán)的強烈攻勢下捌朴,F(xiàn)itbit 手表的健康跟蹤功能則顯得有些尷尬吴攒,可替代性也很強。
產(chǎn)品功能創(chuàng)新停滯不前的不止是 Fitbit 一家砂蔽,而是整個行業(yè)的現(xiàn)狀洼怔。產(chǎn)品形態(tài)和基本技術(shù)的限制很難讓智能手表成為可代替智能手機的新的計算平臺,盲目地追求智能手表的「大而全」很可能會導(dǎo)致設(shè)備功能的不明確左驾,最終讓產(chǎn)品成為雞肋镣隶。
雖然對智能手表的聚焦和專注值得稱贊,但 Fitbit 面對的是擋在整個行業(yè)面前的壁壘诡右,而且經(jīng)過了數(shù)年的淘汰安岂,智能手表這條路上早已尸橫遍野,按照 Fitbit 目前的發(fā)展規(guī)劃來看帆吻,未來仍然是一片陰霾域那。或許 Fitbit 應(yīng)該嘗試將產(chǎn)品向多元化和更加垂直的方向發(fā)展桅锄,切實解決用戶某處的痛點琉雳。