物流快遞是個龐大的市場肋殴，中國僅去年「雙十一」一周的處理快件量就約達(dá) 7.8 億件囤锉，而整個物流環(huán)節(jié)中最耗成本就是將快遞送到顧客手上。出于解決高額的人力成本护锤，亞馬遜官地、Google 等企業(yè)計劃在未來實現(xiàn)無人機(jī)送快遞，比如亞馬遜的 Prime Air 以及Google 的 Project Wing蔽豺。

Robby Technologies 同樣是一家致力于解決快遞成本的機(jī)器人科技公司区丑，其創(chuàng)始團(tuán)隊成員是在 MIT 獲得博士學(xué)位的李瑞（CEO）和在 MIT 獲得本碩博學(xué)位的 Dheera Venkatraman（CTO），他們則是將目光投向小型快遞無人車，解決快遞「最后一公里」的問題沧侥。 

Dheera Venkatraman（圖左）可霎， 李瑞（圖右）

李瑞在上個月參加了國內(nèi)首家機(jī)器人孵化器 ACT Lab 的首場分享活動，對自己的創(chuàng)業(yè)歷程做了分享宴杀。深圳灣（微信公眾號 ID：shenzhenware）在與李瑞的聊天中癣朗，了解到目前李瑞和他的團(tuán)隊的進(jìn)展，因為產(chǎn)品還在研發(fā)試運營階段旺罢，目前還沒有準(zhǔn)備進(jìn)入中國市場旷余，但是中國的這個快遞需求和市場肯定比美國大得多，而無人快遞是個未來的趨勢扁达，背后由經(jīng)濟(jì)成本所驅(qū)使正卧。

李瑞在 ACT Lab 會上分享創(chuàng)業(yè)歷程

研發(fā) Robby 的初衷：美國快遞成本高

李瑞表示：「在美國，送餐或果蔬配送費用往往占食物本身費用相當(dāng)大的比例跪解，少則 30-40%炉旷，多則 70-80%，即使很多人有這個需求叉讥，又會覺得太貴不愿意下單窘行，我們在波士頓地區(qū)曾做過一個調(diào)查，現(xiàn)在每周叫外賣的人有 30%图仓，但是如果成本降低 1 到 2 美金的話罐盔，訂單量會從 30% 增長至 77%，這是一個非常大的上升空間救崔』炭矗」

Robby 機(jī)器人的車身裝置其實是一個箱子，里面可以用來擺放各種快遞物品帚豪。當(dāng) Robby 沿著人行道自動導(dǎo)航到客戶家門時碳竟，用戶只需要在手機(jī)上按一個按鈕，即可開啟 Robby 后背的箱子并取出物品狸臣，Robby 也會乖乖的自動前往下一家送貨了莹桅。

李瑞不僅是 Robby 的 CEO，還是 MIT-CHIEF 的創(chuàng)始人烛亦，在和深圳灣（微信公眾號 ID：shenzhenware）的對話中提到诈泼，Robby 已經(jīng)在斯坦福校園成功配送了 50 份午餐和奶茶，并已經(jīng)開始了與相關(guān)公司的試點計劃煤禽，其中包括做副食品快遞平臺的獨角獸公司 Instacart铐达。

自動駕駛技術(shù)最核心的是定位、導(dǎo)航和避障

Robby 最快可以達(dá)到普通自行車的速度檬果，最慢時則跟人的行走速度差不多瓮孙。其本質(zhì)上使用了自動駕駛技術(shù)唐断，最需要解決的難題主要有三個方面：定位、導(dǎo)航和避障杭抠。

Robby 在人行道上行駛脸甘，定位需要非常精確，至少達(dá)到厘米級別偏灿。李瑞一直從事計算機(jī)視覺和機(jī)器人的研究丹诀，團(tuán)隊的 Dheera 在激光雷達(dá)上有所造詣，借助團(tuán)隊在傳感器和感知技術(shù)上的優(yōu)勢翁垂，Robby 能實時了解自己精確定位铆遭。

精確定位后，Robby 可自動規(guī)劃路徑抵達(dá)終點沿猜，在行走過程中通過機(jī)器深度學(xué)習(xí)識別和應(yīng)對各種障礙物枚荣，并進(jìn)行有效的自動避障。如果有人突然站在 Robby 面前邢疙，它能避開后返回到自己路線棍弄，或者是重新規(guī)劃路線。

李瑞也強(qiáng)調(diào)疟游，「做自動駕駛技術(shù)的時候，我們始終是把安全放在第一位痕支“渑埃」

走進(jìn) YC：Make something people want

Robby 機(jī)器人在今年 3 月底始于波士頓，4 月份入選 YC 的暑期項目卧须，5 月底團(tuán)隊搬到硅谷另绩，6-8 月在 YC 孵化。

YC 是美國最早的創(chuàng)業(yè)加速器花嘶，這里有豐富的創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)驗的導(dǎo)師以及伙伴笋籽，業(yè)界大咖和 YC 的前輩們經(jīng)驗分享，還會邀請有影響力的投資人和媒體來 Demo day椭员，YC 可以說是一個互幫互助的創(chuàng)業(yè)社區(qū)车海。

談到在 YC 的收獲，李瑞總結(jié)了出了一句話：「Make something people want」也就是他所說的隘击，「對于創(chuàng)業(yè)者來說侍芝，一定要專注，集中精力做一件事情埋同，不要把攤子鋪的太大州叠，還要有正確的團(tuán)隊和正確的目標(biāo)市場⌒琢蓿」

李瑞表示咧栗，目前的 Robby 還只是原型產(chǎn)品逆甜，能短時間在校園內(nèi)測中取得不錯的成績，是因為團(tuán)隊十分重視產(chǎn)品在實際場景中的應(yīng)用致板，以及從中獲得的反饋忆绰。