當(dāng)我們還在談?wù)摍C(jī)器人代替人時,「人機(jī)協(xié)作」正在搶占下一個風(fēng)口
美的欲吞下機(jī)器人巨頭庫卡,真有價值踪蹬?
美的的霸氣就在于胞此,不透露給我技術(shù)可以,那我可以高價收購你跃捣,怕不怕
庫卡機(jī)器人你一定不陌生漱牵,在多部好萊塢電影里都有出現(xiàn)過,比如「新鐵金剛之不日殺機(jī)」里疚漆,女主哈莉·貝瑞在冰島的一個冰宮受到激光焊接機(jī)器人威脅的場景酣胀,這臺焊接機(jī)器人的生產(chǎn)商就是德國庫卡(KUKA)機(jī)器人公司。還有「達(dá)芬奇密碼」里娶聘,KUKA 機(jī)械人也有出境闻镶,給湯姆·漢克斯遞過一個裝有密碼筒的箱子。
新鐵金剛之不日殺機(jī)劇照
當(dāng)然丸升,KUKA 的作用絕不僅是在電影里出出鏡而已铆农,作為全球工業(yè)機(jī)器人四大家族之一,KUKA 在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域有著重要地位狡耻,來自工業(yè)制造業(yè)強(qiáng)國德國的 KUKA墩剖,過去一直被國外幾家大的集團(tuán)控股。這次夷狰,它也許會迎來中國的股東 —— 美的集團(tuán)岭皂。
5 月 18 日消息,美的集團(tuán)正式對外宣布已向德國工業(yè)機(jī)器人制造商庫卡公司發(fā)出一項收購要約沼头,美的準(zhǔn)備支付高出 KUKA 三個月平均股價 30% 的溢價爷绘,也在尋求將對 KUKA 的持股比例增至 30% 以上,但不一定尋求超過 50% 的持股或全數(shù)將 KUKA 買下瘫证。
這則消息已經(jīng)刷爆我們的朋友圈揉阎,今天我們就探討一下,收購 KUKA 的價值到底有多大背捌?
首先毙籽,我們看一下,KUKA 是一家什么樣的公司毡庆,值得美的集團(tuán)不惜高出平均股價的 30% 溢價方式重金收購坑赡。
KUKA 是一家什么樣的機(jī)器人公司烙如?
機(jī)器人大致分為兩個方向,一個是服務(wù)機(jī)器人毅否、另一個是工業(yè)機(jī)器人亚铁。目前來說,相比尚未發(fā)展起來的服務(wù)機(jī)器人螟加,工業(yè)機(jī)器人更具「錢」力徘溢。而工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域不是你想進(jìn)入就能進(jìn)入的,工業(yè)機(jī)器人核心零部件的關(guān)鍵技術(shù)一直掌握在四大家族里捆探,他們占據(jù)了全球工業(yè)市場的 90% 份額然爆,作為四大家族之一的 KUKA 在以下幾個方面一直處于領(lǐng)先優(yōu)勢。
1. KUKA 機(jī)器人是唯一具有六個軸都有快速電子校零功能的高精度焊接機(jī)器人黍图。每個零點復(fù)位不超過一分鐘曾雕!有效地減少機(jī)器人工作時的積累誤差,確保了較高的位置精度助被,不像日系機(jī)器人需要經(jīng)常更換安裝軸位記憶電池剖张。
2. KUKA 是業(yè)內(nèi)公認(rèn)最安全的機(jī)器人。其防撞系統(tǒng)專利可以實時監(jiān)控每個軸伺服電機(jī)的電流揩环,若電流錯誤或者發(fā)生錯誤動作時搔弄,防撞控制系統(tǒng)會立即停止機(jī)器人所有動作!這個專利技術(shù)在「人機(jī)協(xié)作」趨勢的大背景下检盼,顯得尤為重要肯污。
3. KUKA 機(jī)器人是唯一能實現(xiàn)第一軸 370 度轉(zhuǎn)動的焊接機(jī)器人翘单。這能有效解決軟管纏繞吨枉,運動軌跡可有更多選擇!有效簡化對夾具位置的設(shè)計要求哄芜。靈活度非常大貌亭。就連排他性很強(qiáng)的日系廣本豐田汽車廠也選用 KUKA 電焊機(jī)器人。
4. KUKA 幾人是唯一得到第三方確認(rèn)认臊,平均故障間隔達(dá)到 75000 小時圃庭,平均故障恢復(fù)時間只需 28 分鐘!這樣的可靠性對于要求極高的汽車行業(yè)極為重要失晴。
5. KUKA 機(jī)器人是業(yè)內(nèi)唯一采用開放式個人計算機(jī)控制平臺的機(jī)器人剧腻!通信能力更強(qiáng),部件更標(biāo)準(zhǔn)涂屁。通用的個人計算機(jī)在普通市場就能買到书在,使用戶的使用維護(hù)成本大大降低,還很便捷拆又。
核心技術(shù)的掌握儒旬,使其 KUKA 在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域一直占有重要地位栏账。
美的收購的價值在哪?
有報道顯示美的從 2003 年開始采用機(jī)器人栈源,2013 年左右開始推出家用掃地機(jī)器人挡爵,2015 年左右開始大力研發(fā)并購,其中包括與日本安川(也是四大家族之一)共同成立服務(wù)機(jī)器人公司和工業(yè)機(jī)器人公司甚垦。
從美的角度茶鹃,很可能因為通過收購 KUKA 來快速提升自身的機(jī)器人研發(fā)與應(yīng)用水平。相較于一直過于保守的日資企業(yè)安川而言艰亮,KUKA 對中國可能有更開放的態(tài)度前计。因為 KUKA 可能也想通過與美的結(jié)合,幫助美的進(jìn)行制造升級垃杖,對于 KUKA 也是很好的機(jī)遇男杈。
此外,KUKA 機(jī)器人在生產(chǎn)调俘、焊接上都有著豐富的經(jīng)驗伶棒,技術(shù)領(lǐng)先。就算和四大家族比較彩库,KUKA 也是少有的能把機(jī)器人本體肤无、集成做的都非常優(yōu)秀的公司。
學(xué)習(xí)并且運用 KUKA 機(jī)器人的一些先進(jìn)的技術(shù)骇钦,一是可以將自己由本身人力資源密集型企業(yè)漸漸轉(zhuǎn)化為高效率的工業(yè)自動化宛渐,二是加深自己早有布局的機(jī)器人領(lǐng)域,這對于美的來說眯搭,應(yīng)該是個不錯的買賣窥翩。
行業(yè)人怎么看?
某服務(wù)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司 CEO
這筆收購能否是個賺錢的買賣鳞仙,其實不好說寇蚊,關(guān)鍵在于,KUKA 能不能拿出一點點真正的技術(shù)給美的棍好,歐洲機(jī)器人整體還是很注意技術(shù)保護(hù)的≌贪叮現(xiàn)在下這樣一個結(jié)論,還為時尚早借笙。
某工業(yè)機(jī)器人公司 COO
美的主要是家電密集型企業(yè)扒怖,而 KUKA 機(jī)器人主要應(yīng)用于汽車工業(yè)領(lǐng)域。他兩的技術(shù)是否能夠嫁接上业稼,或者很好的融合盗痒,還要看 KUKA 和美的怎么去簽協(xié)議。美的這筆收購是機(jī)器人布局盼忌,還是自我的轉(zhuǎn)型积糯,還要看他們的后期發(fā)展掂墓。
某機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)人員
這筆收購,應(yīng)該屬于技術(shù)換市場的一種看成,中國每萬人所擁有的機(jī)器人數(shù)量君编,和美國,德國川慌,日本比吃嘿,還有非常大的空間,也就是市場還有很多的裝機(jī)需求梦重。比 KUKA 打開中國市場非常有利兑燥。
最后,放上乒乓球世界冠軍波爾對戰(zhàn)庫卡機(jī)器人手臂琴拧,大家可以感受一下 KUKA 機(jī)器人公司的機(jī)械手臂降瞳。