當電動牙刷變得智能蜻韭,分分鐘能治好你的「懶癌」
國家二胎政策開放后拷窜,兒童智能硬件品類如何成為風口上的豬?
兒童智能牙刷是下一個智能硬件的風口涧黄?
近日篮昧,我們注意到 Dr.YaYa 兒童牙刷開始刷屏朋友圈。這是一款針對 3 到 6 歲的兒童笋妥,能聽歌懊昨、能玩游戲、通過父母端的 APP 收集孩子的刷牙數(shù)據(jù)春宣,還能當成兒童智能音樂玩具的全硅膠聲波牙刷酵颁。而中興也發(fā)布了一款兒童牙刷,名為咕嚕月帝。
Dr.YaYa 產(chǎn)品照
這讓我聯(lián)想到躏惋,是否國家開放二胎政策和接下來的嬰兒潮,讓大家競相布局兒童市場嚷辅,而兒童智能牙刷作為快消品簿姨,是否會成為繼兒童智能手表之后,下一個兵家必爭之地潦蝇?而對于創(chuàng)業(yè)者如何切入兒童細分市場款熬,如何成為兒童智能牙刷「新貴」等一系列問題深寥,我們與 Dr.YaYa 創(chuàng)始人王公瑾聊了聊攘乒。
為何競相布局兒童牙刷細分市場
根據(jù)國內(nèi)搜索引擎、電商平臺以及眾籌等平臺收集到的資料顯示惋鹅,針對兒童的智能牙刷以及售價(人民幣)有:Grush(暫定 499)则酝、Kolibree(1235)、歐樂B iBrush Kid D10(899)、飛利浦 Sonicare for Kids Connected(319)沽讹、Beam(312)般卑、邦臣rainbow(399)、Dr.YaYa DPro(399)爽雄、咕嚕(暫未報價)等蝠检。(如有遺漏,可在留言板補充)
為何一時間如此多廠商撲向兒童智能牙刷市場挚瘟?在王公瑾看來有以下幾個原因:
首先叹谁,牙刷是一個剛需性產(chǎn)品,比起做兒童機器人乘盖、兒童智能玩具等這樣未知市場反應(yīng)的項目焰檩,兒童智能牙刷更容易存活下來。畢竟對于智能硬件來說订框,清晰的應(yīng)用場景析苫,賣出貨,立刻變現(xiàn)穿扳,對于創(chuàng)業(yè)公司來說才是生存的根本衩侥。
其次,兒童智能牙刷是一個非常典型矛物,并且能夠通過互聯(lián)網(wǎng)方式快速打破的產(chǎn)品顿乒。就像當初的小米,顛覆手機市場一樣泽谨,它做了三件事璧榄,漂亮的 UI 設(shè)計、誘人的價格吧雹、有別于傳統(tǒng)經(jīng)銷商的模式骨杂。同樣的,智能牙刷同樣符合這樣的規(guī)律雄卷,從技術(shù)層面上來說搓蚪,制造牙刷所需的技術(shù)非常成熟,國外一些高端牙刷所擁有的技術(shù)丁鹉,比如飛利浦等品牌妒潭,都可以通過模仿、借鑒達到揣钦。再加上雳灾,傳統(tǒng)牙刷的廠商沒有迭代更新,那么智能牙刷冯凹,帶著可愛的外形谎亩、以及吸引兒童的一些元素將會對傳統(tǒng)牙刷的格局帶來一定的顛覆作用。
最后,順應(yīng)趨勢而為匈庭。如果說夫凸,2014 年是智能硬件的元年,那 2015 年就是智能硬件的爆發(fā)之年阱持,那經(jīng)過前面兩年時間的發(fā)展夭拌,大多智能硬件產(chǎn)品都是圍繞成人來做,那接下來應(yīng)該是兒童衷咽。大多數(shù)新鮮的產(chǎn)品啼止,一般是先極客后大眾,先成人后兒童兵罢,那 2016 年將會是兒童硬件產(chǎn)品的春天献烦。那之所以定義為牙刷作為切入點,從學齡前兒童(0歲~6歲)需求上去考慮卖词,吃飯巩那、睡覺、牙刷此蜈、興趣是學齡前兒童主要做的事即横,而刷牙應(yīng)該是最容易切入和滿足的。
如果技術(shù)不是難題裆赵,那兒童智能牙刷的根本難題在哪东囚?
對于大多數(shù)硬件產(chǎn)品來說,技術(shù)將會是一個難以突破的點战授。而智能牙刷產(chǎn)品的難點卻在于市場的成熟度页藻。
一是,用戶教育方面植兰,讓用戶意識到刷牙的重要性份帐。和其他兒童智能產(chǎn)品不清晰定位比起來,兒童智能牙刷產(chǎn)品定位非常清晰楣导,3~6 歲兒童废境,教他們正確的姿勢,刷牙的重要性筒繁。但要讓用戶意識到這個問題噩凹,還是需要一個過程的。國外在這方面就比較成熟毡咏,眾所周知驮宴,他們對牙齒的健康和保健都有非常健全的體系,全民對此也很注重血当。而目前幻赚,中國在這一塊市場的培育,還需要比較長的時間臊旭。這對于兒童智能牙刷快速打開市場造成了一定的障礙落恼。
二是,家長和孩子的口味不一樣离熏。和大多數(shù)成人智能用品不同的是佳谦,兒童智能產(chǎn)品,存在由誰購買滋戳,誰在用的問題钻蔑。孩子第一眼看上去很喜歡,非常切合兒童的心里需求奸鸯,而家長會覺得不好看咪笑,或者沒必要,那么家長就不會掏錢購買娄涩。那么家長和孩子兩者的口味就比較難協(xié)調(diào)窗怒。
如何成為兒童智能牙刷的「新貴」
在兒童智能牙刷這片紅海市場,大家都想搶得一杯羹蓄拣。而如何成為這片紅海市場的「新貴」扬虚?將會是創(chuàng)業(yè)者們該思考的問題。
Dr.YaYa 創(chuàng)始人王公瑾 就對此問題有自己的看法
一是球恤,真正的分析市場需求辜昵。Dr.YaYa 整個產(chǎn)品的功能設(shè)計就有兒童心理學的專家參與,因為兒童的產(chǎn)品咽斧,從更深的層次去了解兒童堪置,從他們的心里和生理滿足。就比如张惹,3 歲兒童的大腦是非辰活躍的,但是注意力難以集中诵叁,容易喜新厭舊雁竞。那么產(chǎn)品的設(shè)計和功能就要切合此特點。根據(jù)兒童心里學專家設(shè)計出大致產(chǎn)品拧额,再根據(jù)與用戶交流碑诉,以及用戶的反饋,做出新的功能侥锦。
二是进栽,除了產(chǎn)品設(shè)計與功能想法以外,還需要很好的供應(yīng)鏈體系去實現(xiàn)恭垦。這就需要快毛,在供應(yīng)鏈長期的積累和資源來補足格嗅,以及要有經(jīng)驗的項目經(jīng)理來處理整個項目中可能出現(xiàn)的潛在問題,包括成本的控制能力唠帝,和生產(chǎn)過程中的良品率屯掖。而王公瑾以前在手機行業(yè)供應(yīng)鏈的積累,為現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)做兒童智能牙刷的供應(yīng)鏈提供了很好的支持襟衰。
風口上的豬即將起飛
我們可以得到一個觀點贴铜。以目前國內(nèi)的兒童智能牙刷市場來說,創(chuàng)業(yè)者有很大的機會瀑晒。不僅僅是因為本土巨頭還沒出現(xiàn)绍坝,更重要的是,多數(shù)項目還沒有找到 G 點苔悦。究其原因有兩點轩褐,一個是沒有真正去理解兒童、理解消費者并為其量身定制玖详,另外是供應(yīng)鏈的把控上灾挨,對產(chǎn)品功能的實現(xiàn)。當然竹宋,不同于歐美市場劳澄,國內(nèi)的消費者對電動牙刷的意識也還沒有達到一個接受的階段。
不過蜈七,這個領(lǐng)域仍然值得期待秒拔。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,近兩年的電動牙刷銷量呈現(xiàn)指數(shù)級別的增長飒硅。相信接下來還會有一些大品牌入局砂缩,做出「屬于中國人的電動牙刷」。由此三娩,兒童智能牙刷不是「會不會火」的問題庵芭,而是什么時候火的問題。
站在國家二胎政策和嬰兒潮的來臨的風口上雀监,兒童市場將會快速增加双吆,專注于兒童智能硬件產(chǎn)品也將會快速增加,而誰將會是這個領(lǐng)域的「王者」会前?誰將會乘著這個風口好乐,飛得更高呢?我們拭目以待瓦宜。