深圳灣此前報道過柴火創(chuàng)客空間與賽博聯(lián)合創(chuàng)辦賽博柴火創(chuàng)客吧的消息特纤，雙方的簽約儀式于今日（3 月 18 日）正式舉行军俊。出席本次簽約儀式的有賽博集團董事長張瑞麟，賽博集團董事程天縱捧存，柴火創(chuàng)客空間創(chuàng)始人粪躬、深圳矽遞科技股份有限公司（Seeed）總經(jīng)理潘昊，賽博集團賣場事業(yè)處總經(jīng)理張雋昔穴。

柴火與賽博聯(lián)手镰官，計劃 2016 年內(nèi)在中國內(nèi)陸一線城市落地 30 個創(chuàng)客培訓點，之后將逐漸進駐小區(qū)和學校吗货。兩者的強強聯(lián)手泳唠，將進一步推動創(chuàng)客創(chuàng)新，灌輸創(chuàng)客應從小培養(yǎng)的理念卿操，為創(chuàng)客運動的順利進行添磚加瓦警检。創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)導師程天縱先生（Terry 老師）擔任賽博柴火創(chuàng)客吧的董事長，并做了簽約儀式的開場致辭害淤。

在致辭中扇雕，Terry 老師表示自己在 2013 年開始與「創(chuàng)客運動」結緣，他發(fā)現(xiàn)中國與歐美國家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式有很大的不同窥摄，歐美總是能在創(chuàng)新上領先一步镶奉，為自己的興趣成為「創(chuàng)客」，而中國許多人是為了「創(chuàng)業(yè)」而創(chuàng)業(yè)，所以他認為哨苛，「大眾創(chuàng)業(yè)」與「萬眾創(chuàng)新」是兩回事鸽凶。我國要走向新經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)轉型，不能沒有「創(chuàng)客運動」建峭，而「創(chuàng)客運動」就需要創(chuàng)客從小培養(yǎng)玻侥。Terry 老師認為，未來是物聯(lián)網(wǎng)的時代亿蒸，物聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品有 99% 還沒被發(fā)明出來凑兰，并且有很長的路要走，這就需要更多的創(chuàng)客將它開發(fā)出來边锁，而孩子正是我們未來所需要的創(chuàng)客姑食。

說起這次柴火和賽博的合作，其實就是在 Terry 老師的「撮合」下促成的茅坛。創(chuàng)客運動在國內(nèi)如火如荼地進行音半，出現(xiàn)各種創(chuàng)客空間，但我國只學到了國外的「形」贡蓖，而潘昊是真正致力于創(chuàng)客運動的人曹鸠。Terry 老師認為，真正的創(chuàng)客精神包括三個重要條件斥铺，第一是模塊和套件物延，這對于創(chuàng)客運動來說是很重要的資源 ，第二是課程仅父，柴火的教育就能使創(chuàng)造變得簡單易上手叛薯；第三是開源，類似國外的開源社區(qū)網(wǎng)站笙纤，大家積極分享和迭代耗溜，就像 wiki 一樣，知識和創(chuàng)新能不斷累積起來省容。

賽博集團董事長張瑞麟笑稱自己有著「50 后的身軀抖拴，90 后的心靈」，他的想法跟年輕人很相近腥椒，希望幫助更多的中國創(chuàng)客阿宅，讓他們的產(chǎn)品「走出去」。 他發(fā)現(xiàn)目前我國的創(chuàng)客空間很多笼蛛，但其中能涉及創(chuàng)客教育的卻非常少∪鞣牛現(xiàn)階段國內(nèi)的創(chuàng)客主要是年輕人，國外的孩子從小就有許多天馬行空的想法滨砍，而國內(nèi)的小孩大部分只在自己的學習空間范圍內(nèi)思考往湿。他從中看到中國創(chuàng)客教育有很大的提升空間妖异，我們其實可以將創(chuàng)客的根基「扎」得更深一些，從孩童時期開始培育领追，這雖然是個漫長的過程他膳，也許多年之后才能看到成果，但他愿意將這件事情作為一個使命绒窑。張瑞麟發(fā)現(xiàn)自己的理想與柴火的方向棕孙、目標相當一致，兩者互補性非常強些膨，于是兩者就一拍即合散罕，共同成立賽博柴火創(chuàng)客吧。

柴火創(chuàng)客空間創(chuàng)始人潘昊在致辭的開端就揭示了自己與賽博的淵源傀蓉，他從初中時代開始就是一名 DIY 發(fā)燒友，而他當時需要的元器件基本上都是到賽博數(shù)碼廣場購買的职抡，可以說賽博是他們這一代把玩科技人群的重要回憶葬燎。而如今他很榮幸能與賽博合作，將創(chuàng)客運動推向全國缚甩。

潘昊認為營造和提供創(chuàng)客的環(huán)境和條件雖然聽起來很簡單，但真正實施起來其實很難擅威。首先這種創(chuàng)客精神從開始就需要得到（家長的）尊重和包容壕探；其次，需要形成一個體系郊丛，引導更多人走進創(chuàng)客的世界李请，讓創(chuàng)客精神得到支持，而不應該被淹沒和中斷厉熟。孩子恰恰是社會「創(chuàng)新」的源頭导盅。

創(chuàng)客做的其實就是兩件事情：「折騰」和「嘚瑟」。折騰是動手制作揍瑟，嘚瑟是分享白翻，兩者的結合就進一步帶動了創(chuàng)新，創(chuàng)客是一個需要與志同道合的人互動和交流的人绢片。

柴火提倡「在做中學滤馍，在學中做」的教育理念，知行合一底循，在學習造物的過程中掌握技能巢株，將創(chuàng)意想法變?yōu)楝F(xiàn)實，潘昊希望創(chuàng)客吧能為孩子提供除了上課考試之外能「撒野」的地方熙涤，讓「科技變簡單」纯续。創(chuàng)客老師并不只是給學生傳輸知識随珠，而是帶領學生一起思考和動手，探索科技猬错，因為科技是會不斷更新和進步的窗看。孩子能基于自己的興趣和熱愛，將創(chuàng)客精神貫穿到學習和事業(yè)中倦炒，而不只是完成類似「奧數(shù)」這樣的學習任務显沈。

潘昊還表示，為了讓創(chuàng)客的產(chǎn)品得到展示逢唤，他們早在 2014 年就與必酷賽博合作拉讯，最早嘗試 「shopping mall」的模式，成立必酷賽博校園創(chuàng)客空間鳖藕，并以每兩到三個月的周期進行產(chǎn)品更新和迭代魔慷，從中學習模式。另外著恩，至今為止院尔，柴火已經(jīng)與全國 40 多所小學合作創(chuàng)立了創(chuàng)客吧，其中深圳就有十余所喉誊。

賽博有著優(yōu)秀的團隊邀摆、豐富的渠道和推廣能力，在國內(nèi)有 30 多家 3C 連鎖商場伍茄，柴火創(chuàng)客空間對創(chuàng)客文化有深度理解能力栋盹，與全球創(chuàng)客保持緊密聯(lián)系，有完備的課程產(chǎn)品體系和教師培訓體系敷矫。此次柴火與賽博的合作例获，旨在建立遍布全國的創(chuàng)客網(wǎng)絡，擁有高度凝聚的服務團隊曹仗，形成一個標準化的「體驗—修行—創(chuàng)造」的體系躏敢，雙方將發(fā)揮各自的優(yōu)勢，相信他們能將創(chuàng)客運動更好地與教育結合起來整葡，形成真正意義上的「創(chuàng)客精神」件余，讓「創(chuàng)新」成為國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的核心。

關于程天縱（Terry 老師）：
創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)導師遭居。原中國惠普總裁啼器、德州儀器亞太區(qū)總裁、富士康集團副總裁俱萍。曾有 35 年職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷端壳，退休之后開啟了其第二人生——義務輔導創(chuàng)業(yè)團隊。2014 年 8 月枪蘑，與「深圳灣」聯(lián)合建立創(chuàng)客社群「 Terry & Friends 」损谦，幫助創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)者建立分享知識岖免、技術交流、資源對接的社群平臺照捡。

想跟程天縱先生颅湘、賽博董事長張瑞麟、柴火創(chuàng)客空間創(chuàng)始人栗精、Seeed 創(chuàng)始人潘昊聊一聊闯参？請點擊文末他們在深圳灣的個人頁面，與他們連接悲立。

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