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硬件就應該像蘋果一樣質好芥丧、價高嗎?
在音頻這個講經驗坊罢,講沉淀续担,有文化門檻的行業(yè),小米是如何憑借制造和資本的優(yōu)勢進入的艘绍?
最近小米動作連連赤拒,一連發(fā)布多款硬件產品:兩個版本的路由器和一個信號放大器,還有一款悄悄在官網上線的藍牙耳機诱鞠,據說未來會上線更多價格親民的音頻設備挎挖,關鍵的是大部分產品的售價都較友商的價格低。
近兩年幾乎小米每推出一款新品都會引發(fā)一場風波航夺,尤其去年一款空氣凈化器更是將主打生態(tài)鏈的小米推向了風口浪尖蕉朵。或許因為生存或是行業(yè)價值觀亦或是利益阳掐,越來越多的生產制造廠商開始有了這樣的呼聲:小米把行業(yè)都帶壞了始衅,同時也把自己往死路推。硬件就應該像蘋果一樣缭保,品質好汛闸,價格高。
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音頻產品單價低合適么钳恕?
也許有的產品可以通過供應商議價别伏、消減研發(fā)費用來降低單價,但是音頻是一個講經驗忧额、講沉淀厘肮、有文化門檻的行業(yè)。中國音頻產業(yè)整體都很艱難睦番,特別是沒有品牌的企業(yè)类茂,即便是國內有名氣的音頻大廠也是搖搖欲墜,更別提和國外 JBL、BOSE 的研發(fā)技術團隊對比了大咱。據說小米未來發(fā)布的親民音頻設備已經推遲發(fā)布數次恬涧,或許發(fā)布的價格讓人跌破眼鏡,可是低價真的是國內智能硬件的出路嗎碴巾?
國內音響產業(yè)最大的問題在于中國的消費群體是沒有被教育,從出生到具有購買能力丑搔,很多人都沒有聽過一次演唱會或者到過一次音樂現場厦瓢。在缺乏對比的情況下,很多人根本無法分辨出音質的好壞啤月,品牌廠家也沒有起到國外客戶那種引導煮仇,教育市場的作用,而導致市場慢慢陷入價格戰(zhàn)的死循環(huán)谎仲。
低價不是沒有未來浙垫,未來的硬件產品就是低價,然后是免費郑诺,然后是送錢送硬件夹姥。但這是互聯(lián)網的玩法,不是傳統(tǒng)的制造業(yè)辙诞。
同時小米在用戶體驗上的努力辙售,國內沒有看到第二家硬件廠商有他們做的那么深入,公眾對于性價比的認知還停留在絕對價格上飞涂,其實一臺 iPhone 5000 元可以用三年旦部,一臺其他手機 2000 但只能用一年,未來的消費者一定會越來越理性较店。
小米做音響的真正目的士八?
小米做音響是為了賺錢?這么做的目的是低價低質搶占市場梁呈,或者打價格戰(zhàn)么婚度?換一種思路,小米要做的其實不是音響捧杉。音響作為家居中被消費者已熟悉的硬件陕见,并不突兀,也不昂貴味抖,是一個極佳的硬件平臺和用戶入口评甜,小米做的是用戶入口。有了用戶就有一切仔涩,如果小米只想做音響忍坷,那就不是小米了。
大家所熟知的低價沒有未來,是因為沒有足夠的利潤就無法就投入研發(fā)佩研,無法有創(chuàng)新柑肴。那是對于傳統(tǒng)硬件,而對于小米利潤可以不靠硬件旬薯,完全可以用別處賺取的利潤來補貼硬件晰骑。有了用戶,變現的渠道又會大大增加绊序。所以說小米 low 么硕舆?一點也不 low… 他可以用最好的人和材料做更好的產品。小米真正的是在搶用戶骤公,培養(yǎng)用戶習慣抚官,至于硬件賺不賺錢,低不低價阶捆,這不是他所關心的范疇凌节。
在這個講經驗,講沉淀洒试,有文化門檻的行業(yè)倍奢。小米憑借科技,制造和資本的優(yōu)勢進入儡司,要做好還是不太容易的娱挨。雖然小米做音響會做相對性價比高的,但卻不是絕對值好的捕犬。而小米在的地方跷坝,只是苦了創(chuàng)業(yè)公司,小的初創(chuàng)公司就將被犧牲掉碉碉。
聚焦核心柴钻,避其鋒芒
沒有核心競爭力的廠家,沒有小米垢粮,仍會有別的大米來淘汰他們贴届。拿小米音響與優(yōu)秀的音響對比,小米根本犧牲不了他們蜡吧,這些優(yōu)質產品跟小米不在一個維度毫蚓,消費群體不同。小米做的是最大受眾面的產品昔善,以這種低價其他廠家做可能會虧本元潘,但小米做,可就不一定了君仆,體量完全不可而語翩概。所兩者從根本上就是不一樣的產品牲距,并沒有對比的意義。
小米在前有蘋果后有三星钥庇、左有華為右有中興牍鞠、上有聯(lián)想下有山寨這樣一個資金密集、市場密集的市場里創(chuàng)出一片天下评姨,值得學習與我們思考难述,小米的快速發(fā)展不是沒有理由的,雖不喜歡小米吐句,但我們敬重小米龄广,同時也不敢在同維度上與小米競爭,必須避其鋒芒蕴侧,做它做不了的事情。
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